Cách khởi nghiệp kinh doanh: hướng dẫn đơn giản

8. Nghiên cứu phần mềm quản lý doanh nghiệp phù hợp

Phần mềm quản lý doanh nghiệp hợp lý hóa các hoạt động, bao gồm kế toán, bán hàng, quan hệ khách hàng và quản lý dự án. Sử dụng đúng công cụ giúp tiết kiệm thời gian, giảm lỗi và cải thiện hiệu quả để bạn có thể tập trung vào việc phát triển doanh nghiệp của mình.

Các chủ doanh nghiệp nhỏ cần các công cụ hỗ trợ cho các công việc quan trọng như:

• Xây dựng một trang web

• Theo dõi doanh số bán hàng

• Quản lý quan hệ khách hàng (CRM)

• Kế toán

• Tiếp thị qua email

• Quản lý dự án

Tìm kiếm các bản dùng thử miễn phí hoặc các gói cấp nhập cảnh cho phần mềm xử lý nhiều chức năng. Ví dụ, CRMViet cung cấp bán hàng, tự động hóa tiếp thị qua email và quản lý dự án tất cả trong một để giảm nhu cầu sử dụng nhiều công cụ.

9. Thiết lập bảo hiểm doanh nghiệp của bạn

Bảo vệ doanh nghiệp của bạn khỏi những rủi ro bất ngờ là điều rất quan trọng, ngay cả khi bắt đầu với nguồn lực hạn chế. Bảo hiểm doanh nghiệp bảo vệ tài sản của bạn, giảm trách nhiệm pháp lý và chuẩn bị cho bạn trước những thất bại tiềm ẩn.

Những sự kiện bất ngờ như kiện tụng, tai nạn hoặc thiên tai có thể đe dọa sự tồn tại của doanh nghiệp bạn. Phạm vi bảo hiểm phù hợp sẽ giảm thiểu rủi ro tài chính và cung cấp mạng lưới an toàn.

10. Phát triển chiến lược tiếp thị

Chiến lược tiếp thị phác thảo cách bạn tiếp cận đối tượng mục tiêu, xây dựng nhận thức về thương hiệu và tạo ra doanh số. Các kế hoạch tiếp thị doanh nghiệp nhỏ hiệu quả sẽ thu hút khách hàng và giúp doanh nghiệp của bạn phát triển mà không lãng phí thời gian hoặc nguồn lực.

Ví dụ, một chiến dịch tiếp thị truyền thông xã hội được thực hiện tốt có thể biến một bài đăng thành hàng trăm lượt chia sẻ – thu hút lưu lượng truy cập vào trang web của bạn mà không tốn nhiều chi phí. Hãy kiên nhẫn, vì điều này sẽ không xảy ra trong một sớm một chiều.

Nếu bạn mới bắt đầu, bốn phương pháp tiết kiệm chi phí sau đây có thể giúp công ty bạn được biết đến rộng rãi:

• Tận dụng các nền tảng truyền thông xã hội miễn phí (ví dụ: Instagram, TikTok hoặc LinkedIn) để xây dựng sự hiện diện của bạn và thu hút khán giả của bạn

• Tham dự các sự kiện giao lưu theo ngành cụ thể để gặp gỡ khách hàng tiềm năng, cộng tác viên hoặc cố vấn có thể truyền bá thông tin về doanh nghiệp của bạn

• Đọc hướng dẫn trực tuyến về các chiến thuật tối ưu hóa công cụ tìm kiếm (SEO) như nghiên cứu từ khóa, tối ưu hóa trên trang và liên kết ngược

• Tạo nội dung có giá trị trên blog để giải quyết vấn đề hoặc giải trí cho độc giả của bạn để khuyến khích lưu lượng truy cập tự nhiên

Nếu bạn có ngân sách, hãy đầu tư vào một công ty tiếp thị, quảng cáo trả phí hoặc các công cụ tiên tiến để xây dựng các chiến dịch có mục tiêu.

Khi bạn thu hút được nhiều khách hàng hơn, hãy xây dựng kênh tiếp thị theo dõi các giai đoạn hành trình của khách hàng và sử dụng thông tin chi tiết để cải thiện lưu lượng truy cập và doanh số.

11. Khởi nghiệp kinh doanh

Việc ra mắt doanh nghiệp của bạn sẽ giới thiệu sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn ra thị trường. Quá trình này cho phép bạn thử nghiệm ý tưởng, thu thập phản hồi và điều chỉnh trước khi mở rộng quy mô hơn nữa.

Ví dụ, một tính năng của sản phẩm có thể được một số khách hàng chú ý hơn những tính năng khác, vì vậy bạn hãy ưu tiên tính năng đó trong nội dung tiếp thị và quảng cáo của mình.

Bắt đầu với phiên bản đơn giản hóa của sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn để đánh giá mức độ quan tâm và tinh chỉnh dựa trên phản hồi. Kiểm tra thị trường xác định những gì hiệu quả, phát hiện ra những thách thức tiềm ẩn và giảm thiểu chi tiêu không cần thiết.

Sau khi khởi chạy, hãy theo dõi tiến trình của bạn bằng bốn phương pháp sau:

• Sử dụng các công cụ như Google Analytics để theo dõi lưu lượng truy cập trang web và các chiến dịch email

• Đọc đánh giá từ khách hàng thường xuyên

• Thu thập thêm phản hồi của khách hàng thông qua khảo sát

• Theo dõi xu hướng bán hàng để xem bạn đang bán gì nhiều nhất và khi nào

Điều chỉnh phương pháp tiếp thị và bán hàng của bạn dựa trên những hiểu biết này để xác định những điểm cần cải thiện và tăng hiệu suất.

Nếu bạn có ngân sách hoặc nguồn lực, hãy lập kế hoạch ra mắt mạnh mẽ hơn với các chiến dịch tiếp thị, quan hệ đối tác với người có sức ảnh hưởng hoặc đưa tin trên phương tiện truyền thông để tối đa hóa khả năng hiển thị. Bạn cũng có thể bắt đầu nhỏ và tái đầu tư lợi nhuận để mở rộng quy mô dần dần.