nguyên tắc smart
Nguyên tắc Smart là một trong các phương pháp để xác định mục tiêu trong kinh doanh. Nếu một doanh nghiệp không có mục tiêu cụ thể rõ ràng rất khó để phát triển. Khám phá xem nguyên tắc hay mục tiêu Smart là gì?
Mục lục
Mục tiêu SMART là một ý tưởng tương đối mới. Năm 1981, George T. Doran, một chuyên gia tư vấn và cựu giám đốc kế hoạch doanh nghiệp của Công ty Điện lực Washington, đã xuất bản một bài báo có tên” Có một cách thông minh để ghi các mục tiêu và mục tiêu của ban quản lý”. Công cụ đó có các tiêu chí để giúp cải thiện cơ hội thành công trong việc hoàn thành một mục tiêu.
Xem thêm: 7 Chỉ số quan trọng trong hoạt động quản trị kinh doanh
Khi đặt mục tiêu, hãy cụ thể về những điều bạn muốn hoàn thành. Hãy nghĩ về điều này như là sứ mệnh cho mục tiêu của bạn. Đây không phải là danh sách chi tiết về cách bạn sẽ đạt được mục tiêu, nhưng nó sẽ bao gồm một câu trả lời cho các câu hỏi phổ biến:
Ví dụ: nếu mục tiêu là mở một doanh nghiệp làm bánh, nhưng bạn chưa bao giờ nướng bất cứ thứ gì trước đó, thì đó có thể là một vấn đề. Do đó, bạn có thể tinh chỉnh các chi tiết cụ thể của mục tiêu để được Tìm hiểu cách nướng để mở một doanh nghiệp làm bánh. “
Số liệu cụ thể khi đặt mục tiêu. Điều này làm cho mục tiêu trở nên hữu hình hơn vì nó dùng để đo lường tiến độ của dự án hay công việc. Nếu đó là một dự án sẽ mất vài tháng để hoàn thành, thì hãy đặt một số mốc quan trọng bằng cách xem xét các nhiệm vụ cụ thể để hoàn thành.
Điều này tập trung vào tầm quan trọng của mục tiêu đối với bạn và những gì bạn có thể làm để đạt được mục tiêu và có thể yêu cầu phát triển các kỹ năng mới và thay đổi thái độ. Mục tiêu có ý nghĩa truyền cảm hứng cho động lực, không làm nản lòng. Hãy suy nghĩ về cách hoàn thành mục tiêu và nếu bạn có các công cụ / kỹ năng cần thiết. Nếu bạn hiện không sở hữu những công cụ / kỹ năng đó, hãy xem xét những gì sẽ cần để đạt được chúng.
Sự liên quan đề cập đến việc tập trung vào một cái gì đó có ý nghĩa với các mục tiêu kinh doanh rộng lớn hơn. Ví dụ: nếu mục tiêu là ra mắt một sản phẩm mới, thì đó phải là một thứ gì đó phù hợp với các mục tiêu kinh doanh tổng thể. Nhóm của bạn có thể ra mắt một sản phẩm tiêu dùng mới, nhưng nếu công ty của bạn là B2B không mở rộng sang thị trường tiêu dùng, thì mục tiêu sẽ không liên quan.
THỜI GIAN TRONG NGUYÊN TẮC SMART
Nếu một mục tiêu mà không có thời gian thực hiện, khả năng cao nó không thể thành công. Thời gian giúp thành viên định hình các công việc cần làm trong khoảng thời gian cụ thể.
Khi viết các mục tiêu SMART, hãy chuẩn bị để hỏi bản thân và các thành viên khác trong nhóm rất nhiều câu hỏi. Các câu trả lời sẽ giúp điều chỉnh chiến lược của bạn, đảm bảo các mục tiêu là thứ thực sự có thể đạt được. Mặc dù bạn nên thực tế nhất có thể, điều quan trọng là tiếp cận việc viết các mục tiêu SMART với một thái độ tích cực. Rốt cuộc, đây là điều mà bạn muốn đạt được.
Xem thêm: Inbound Sale Marketing là gì?7 Kỹ năng Quan trọng
Khi bạn đã xác định mục tiêu SMART của mình, điều cần thiết là phải đưa ra một kế hoạch để đạt được chúng. Để giúp thực hiện, bạn cần một công cụ cho phép bạn lập kế hoạch, theo dõi, quản lý, tự động hóa và báo cáo về các mục tiêu của bạn trong thời gian thực.
Thêm vào đó, các nhà lãnh đạo quản lý dự án hàng đầu dựa vào Smart để giúp sắp xếp đúng người, tài nguyên và lịch trình để hoàn thành công việc. Sử dụng Smart để tạo các yếu tố dự án nhất quán, tăng tốc độ và cải thiện sự cộng tác với các tùy chọn có thể mở rộng phù hợp với sở thích công việc cá nhân. Giữ cho bản thân và nhóm của bạn có trách nhiệm, cải thiện khả năng thành các ưu tiên của nhóm và đảm bảo không có gì bất kỳ vấn đề gì.
Dưới đây là hai ví dụ về các mục tiêu ban đầu chúng tôi sẽ sử dụng để thực hiện quy trình này:
Đây là một cách tiếp cận điển hình để tạo ra các mục tiêu, nhưng cả hai đều rất mơ hồ. Với cách diễn đạt hiện tại, các mục tiêu có thể sẽ không đạt được. Các tuyên bố thiếu chi tiết cụ thể, thời gian, động lực và kiểm tra thực tế.
Bây giờ, hãy sử dụng công thức mục tiêu SMART để làm rõ cả hai và tạo mục tiêu mới và cải thiện.
Dự án trong kinh doanh theo nguyên tắc smart
Khi bạn thực hiện và viết các mục tiêu của mình theo từng đặc điểm SMART, bạn có thể kết hợp và hợp nhất tất cả các công việc bạn đã thực hiện thành một mục tiêu SMART.
hợp tác để hoàn thành dự án cụ thể theo nguyên tắc smart
Xem thêm: SWOT – phương pháp phân tích Hiệu quả trong quản trị
Mục tiêu SMART: Tôi muốn cải thiện hiệu suất của mình
Với nguyên tắc SMART là một trong các phương pháp đem lại hiệu quả để xác định mục tiêu. Ví dụ cụ thể về SMART sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về nguyên tắc này.
Chúc bạn áp dụng nguyên tắc SMART thành công trong kinh doanh và cuộc sống.