Các nhóm tiếp thị và bán hàng giỏi nhất sử dụng dữ liệu để thúc đẩy chiến lược của họ. Khách hàng tiềm năng trình bày dữ liệu theo cách giúp dễ dàng áp dụng vào các nhiệm vụ hàng ngày như xây dựng chiến dịch tiếp thị nội dung hoặc xử lý phản đối của khách hàng tiềm năng.
Đây là nguồn tài nguyên vô giá cho các doanh nghiệp muốn hiểu rõ hơn về các loại khách hàng khác nhau trên thị trường của mình. Sử dụng chúng có thể cải thiện việc ra quyết định trong tiếp thị và bán hàng, mang lại hiệu suất tốt hơn và nhiều khách hàng hơn.
Mục lục
Chân dung khách hàng là một hình ảnh hư cấu về khách hàng mục tiêu được tạo ra bằng cách sử dụng dữ liệu thực tế thu thập được thông qua nghiên cứu khách hàng. Chân dung khách hàng giúp bạn hiểu rõ hơn về khách hàng của mình để có thể nhắm mục tiêu thành công hơn bằng các chiến lược tiếp thị và bán hàng.
Tùy thuộc vào thông tin nào quan trọng đối với doanh nghiệp của bạn, chúng có thể bao gồm nhiều thông tin chi tiết khác nhau về khách hàng. Tối thiểu, chúng thường bao gồm:
Thông tin nhân khẩu học
Lợi ích chính
Hành vi
Tâm lý học
Những thách thức hoặc điểm đau
Các doanh nghiệp thường đặt tên cho chân dung khách hàng theo cách dễ nhớ và dễ tham khảo. Ví dụ, một công ty fintech B2B có thể gọi một trong những chân dung khách hàng của mình là “John the CFO”.
Chúng còn được gọi là chân dung người mua, chân dung khán giả, chân dung tiếp thị và chân dung người dùng. Tuy nhiên, mặc dù có tên tương tự, chúng khác với chân dung khách hàng lý tưởng (ICP).
Chân dung khách hàng là một nguyên mẫu hư cấu của một khách hàng cụ thể mà doanh nghiệp của bạn bán cho. Nó bao gồm những gì khiến họ phù hợp và bao gồm thông tin giúp bạn hiểu được động cơ và sở thích rộng hơn của họ.
Mặt khác, ICP là bản tổng quan cấp cao ít mang tính cá nhân hơn về loại khách hàng có giá trị nhất của bạn. Chủ yếu được các công ty B2B sử dụng, nó phác thảo các chi tiết về đặc điểm công ty như ngành, quy mô và doanh thu của khách hàng lý tưởng của bạn.
Chân dung khách hàng giúp bạn tìm hiểu thêm về những người bạn đang bán hàng. Chúng giúp giải quyết các nhu cầu cụ thể trong hoạt động tiếp thị và bán hàng của bạn dễ dàng hơn, tăng cơ hội chuyển đổi khách hàng tiềm năng thành khách hàng.
Điều này đặc biệt quan trọng trong các lĩnh vực cạnh tranh. Ví dụ, sử dụng chân dung khách hàng để thông báo chiến lược bán hàng của bạn có thể mang lại cho doanh nghiệp của bạn lợi thế. Nó đảm bảo rằng cách tiếp cận của bạn để nuôi dưỡng khách hàng tiềm năng giải quyết tốt hơn nhu cầu và sở thích của khách hàng mục tiêu so với đối thủ cạnh tranh.
Có vô số lợi ích tiềm năng khi tạo và sử dụng chân dung khách hàng. Những lý do chính khiến nhiều công ty sử dụng chúng bao gồm:
Hiểu sâu hơn về khách hàng. Tìm hiểu thêm về đặc điểm nhân khẩu học, hành vi và sở thích của đối tượng mục tiêu giúp bạn dễ dàng thiết kế các chiến lược tiếp thị và phương pháp bán hàng để tạo ra và chuyển đổi nhiều khách hàng tiềm năng hơn.
Sự liên kết giữa bán hàng và tiếp thị. Khách hàng tiềm năng hoạt động như một “nguồn sự thật” duy nhất liên kết tiếp thị và bán hàng. Họ cung cấp một sổ tay hướng dẫn để cả hai nhóm làm việc nhằm đảm bảo khách hàng có được trải nghiệm nhất quán trong suốt kênh.
Thông tin chi tiết về phát triển sản phẩm. Nghiên cứu sâu sắc liên quan đến việc tạo ra chân dung khách hàng có thể tiết lộ những thông tin chi tiết truyền cảm hứng cho các hướng phát triển sản phẩm mới. Điều đó có thể thúc đẩy sự phù hợp giữa sản phẩm và thị trường và có tác động lâu dài đến doanh số.
Tiếp thị cá nhân hóa tốt hơn. Chân dung khách hàng là nền tảng của chiến lược phân khúc, cho phép các chiến lược tiếp thị cá nhân hóa, mà một nghiên cứu của McKinsey cho thấy có thể khiến 76% khách hàng có nhiều khả năng cân nhắc mua hàng hơn.
Những lợi ích này nhấn mạnh rằng bản thân chân dung khách hàng không phải là yếu tố có giá trị duy nhất. Việc tạo ra chân dung khách hàng là cơ hội tuyệt vời để tìm hiểu thêm về khách hàng và nhu cầu của họ.
Mặc dù chân dung khách hàng là hư cấu, nhưng chúng dựa trên dữ liệu thực. Nếu không có dữ liệu, bạn sẽ tạo chân dung dựa trên các giả định, điều này sẽ không hữu ích cho việc truyền cảm hứng cho các chiến lược tiếp thị hoặc bán hàng hiệu quả.
Theo đó, việc tạo chân dung khách hàng bắt đầu bằng nghiên cứu được thiết kế để xây dựng bức tranh toàn cảnh về thị trường mục tiêu của bạn. Sau đó, bạn có thể sử dụng dữ liệu thu thập được để xác định các chân dung khác nhau tạo nên thị trường chung của bạn.
Thực hiện theo quy trình năm bước này sẽ đảm bảo rằng thông tin khách hàng của bạn chi tiết, chính xác và có giá trị.
Có một số nguồn dữ liệu tiềm năng cho chân dung khách hàng của bạn. Đối với thông tin cơ bản, như thông tin nhân khẩu học, bạn có thể chuyển sang CRM hoặc nền tảng dữ liệu trang web như Google Analytics. Tuy nhiên, bạn sẽ cần thực hiện nghiên cứu thị trường chính để có thông tin chi tiết.
Khảo sát, bảng câu hỏi, nhóm tập trung và phỏng vấn khách hàng đều là những cách hiệu quả để thu thập thông tin. Mỗi phương pháp nghiên cứu này đều cung cấp quyền kiểm soát đối với dữ liệu cụ thể mà bạn thu thập và đối tượng bạn thu thập dữ liệu đó.
Có hai nhóm người chính mà bạn có thể nhắm tới khi nghiên cứu khách hàng:
Khách hàng hiện tại là nguồn dữ liệu tuyệt vời vì bạn đã biết họ phù hợp với sản phẩm hoặc dịch vụ của mình. Họ cũng dễ liên lạc vì bạn có thông tin liên lạc và mối quan hệ đã thiết lập của họ.
Khách hàng tiềm năng có thể cung cấp những hiểu biết có giá trị về điểm yếu và động lực của họ, nhưng không phải tất cả khách hàng tiềm năng đều phù hợp hoàn hảo với khách hàng mục tiêu của bạn. Việc lôi kéo họ vào nghiên cứu mà không ảnh hưởng đến quy trình bán hàng cũng khó khăn hơn.
Nếu bạn đã có khách hàng, hãy ưu tiên họ làm đối tượng nghiên cứu của bạn. Chỉ cần đảm bảo nhấn mạnh trong quá trình tiếp cận rằng các câu hỏi của bạn là dành cho mục đích nghiên cứu và câu trả lời của họ sẽ được giữ bí mật.
Khi nhóm nghiên cứu của bạn đã được thành lập, bạn có thể quyết định thông tin nào sẽ đưa vào hồ sơ khách hàng của mình.
Các loại dữ liệu bạn có thể thu thập bao gồm:
Thông tin nhân khẩu học như tuổi, giới tính và vị trí
Thông tin chuyên môn như trình độ học vấn, chức danh công việc, quy mô công ty và trách nhiệm hàng ngày
Thông tin cá nhân như giá trị, sở thích, ưu tiên và thú vui
Mục tiêu cá nhân hoặc nghề nghiệp và những thách thức phải đối mặt để đạt được chúng
Hành vi và mạng lưới cá nhân, bao gồm cách họ thực hiện nghiên cứu sản phẩm và kênh truyền thông họ sử dụng
Những điểm khó khăn liên quan cụ thể đến nhu cầu mà sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn đáp ứng
Loại dữ liệu bạn muốn thu thập sẽ quyết định những câu hỏi bạn cần hỏi người tham gia khảo sát hoặc phỏng vấn.
Đừng ngại kết hợp các câu hỏi tạo ra dữ liệu định tính và định lượng. Bạn có thể sử dụng cả hai loại dữ liệu trong chân dung khách hàng của mình và sự kết hợp này sẽ cung cấp thông tin chi tiết sâu sắc hơn so với từng loại riêng lẻ.
Với dữ liệu thu thập được, bạn có thể xác định các phân khúc khác nhau mà bạn muốn tạo chân dung khách hàng. Điều quan trọng là tìm kiếm các đặc điểm chung đại diện cho các nhóm khách hàng riêng biệt.
Quá trình này phụ thuộc vào thị trường mục tiêu và mục tiêu kinh doanh cụ thể của bạn. Tuy nhiên, một số cách tiếp cận phân khúc phổ biến có thể phù hợp làm cơ sở cho personas.
Dữ liệu nhân khẩu học là cơ sở tuyệt vời để phân khúc trong nhiều thị trường B2C tập trung vào sản phẩm. Nói chung, khách hàng nam tuổi đại học sẽ có nhu cầu tương tự về sản phẩm nhà bếp, chẳng hạn.
Điểm đau đặc biệt hữu ích cho việc phân khúc thị trường B2B. Ví dụ, bạn có thể xác định một chủ đề chung mà nhiều người trả lời gặp khó khăn trong việc quản lý dữ liệu khách hàng, đây có thể là nền tảng cho một chân dung khách hàng.
Sau đó, bạn có thể tham chiếu chéo các kiểu dữ liệu khác để khám phá những điểm chung giữa các phân khúc mà bạn đã xác định, như chức danh công việc hoặc hành vi tương tự.
Thông tin này sẽ giúp bạn hoàn thiện chân dung khách hàng, cung cấp cái nhìn tổng quan chi tiết hơn về “hình dạng” của loại khách hàng đó.
Khi bạn đã xác định được một số phân khúc khách hàng đại diện cho các nhân vật có giá trị, hãy ưu tiên chúng. Tạo một thứ tự từ phù hợp nhất đến tệ nhất theo nhận thức của bạn về khách hàng lý tưởng của mình. Tham khảo các tiêu chí bạn sử dụng trong mô hình chấm điểm khách hàng tiềm năng của mình có thể giúp ích cho quá trình này.
Tại thời điểm này, bạn cũng có thể xác định các cơ hội để tạo ra chân dung khách hàng tiêu cực định nghĩa khách hàng “kém phù hợp”. Đây là những loại khách hàng mà bạn không muốn cố gắng bán hàng. Điều này có thể là do họ nằm ngoài nhóm nhân khẩu học mục tiêu của bạn, chẳng hạn.
Tạo ra chân dung khách hàng tiêu cực giúp nhóm tiếp thị và bán hàng của bạn tiết kiệm thời gian. Với bản tóm tắt rõ ràng về những người họ không nên nhắm mục tiêu, họ có thể tránh các hoạt động thu hút “khách hàng tiêu cực”.
Bây giờ bạn có thể chuyển sang tạo persona của mình. Khi bắt đầu, những cân nhắc chính là dữ liệu bạn sẽ đưa vào và cách bạn sẽ hiển thị dữ liệu đó.
Bắt đầu với thông tin nhân khẩu học hoặc chuyên môn cơ bản để tạo nền tảng vững chắc cho từng cá nhân. Tùy thuộc vào doanh nghiệp của bạn, điều này có thể tập trung vào độ tuổi, chức danh công việc hoặc địa điểm.
Sau đó, sử dụng dữ liệu nâng cao hơn mà nghiên cứu của bạn tạo ra, hãy thêm nhiều lớp chi tiết mà bạn cảm thấy có liên quan.
Các phân khúc khách hàng của bạn không thể hoàn toàn khác biệt, vì vậy hãy đặt ra ngưỡng cho những điểm chung mà bạn có thể sử dụng.
Có lẽ chỉ có 80% số người trả lời nghiên cứu của bạn là nhân viên bán hàng cho biết kiếm được nhiều tiền hơn là động lực chính, ví dụ. Miễn là vượt quá ngưỡng của bạn, bạn vẫn có thể cảm thấy hợp lý khi thêm dữ liệu đó vào nhân vật “Nhân viên bán hàng” của mình.
Hãy nhớ rằng, bạn đang hướng đến mục tiêu tối đa hóa lượng dữ liệu thực tế có trong chân dung khách hàng của mình. Tránh tùy tiện đưa ra các chi tiết giả định bất cứ khi nào có thể.
Bạn cũng cần chọn một định dạng để hiển thị personas của mình. Có một số tùy chọn tốt để lựa chọn, bao gồm:
Định dạng Persona |
Tốt nhất cho |
Tài liệu |
Nhân vật có độ chi tiết cao với nhiều thông tin định tính |
Đồ họa |
Nhân vật có độ chi tiết thấp đến trung bình với hình ảnh minh họa |
Bộ slide |
Các nhân vật có độ chi tiết cao bao gồm nhiều loại thông tin khác nhau |
Bảng tính |
Những người có nhiều thông tin định lượng |
Chọn định dạng phù hợp với nhu cầu kinh doanh của bạn. Hãy nhớ rằng định dạng này sẽ được nhiều bên liên quan sử dụng, bao gồm nhóm tiếp thị, bán hàng và hỗ trợ khách hàng, vì vậy định dạng này phải dễ truy cập và dễ hiểu.
Cuối cùng, bạn có thể liên hệ với các bên liên quan trong toàn bộ doanh nghiệp của mình để nhận phản hồi. Điều này sẽ giúp định hướng các bản sửa đổi cuối cùng cho chân dung khách hàng của bạn, đảm bảo chúng chính xác và hiệu quả.
Những người quan trọng nhất cần được xác thực là các bên liên quan, những người sẽ sử dụng persona trong các hoạt động hàng ngày của họ, chẳng hạn như nhóm tiếp thị, bán hàng và hỗ trợ khách hàng.
Tuy nhiên, cũng sẽ hữu ích nếu có sự tham gia của các nhóm khác như ban giám đốc, những người có thể có hiểu biết đặc biệt về khách hàng.
Gửi các nhân vật đã hoàn thành cho các bên liên quan mà bạn đã chọn và đặt những câu hỏi trực tiếp để giúp bạn hiểu được những điểm cần cải thiện, chẳng hạn như:
Liệu điều này có phản ánh chính xác nhóm khách hàng theo quan điểm của bạn không?
Có thông tin chi tiết quan trọng nào còn thiếu mà bạn muốn bổ sung không?
Định dạng chân dung khách hàng có rõ ràng và dễ hiểu không?
Phản hồi sẽ giúp bạn xác định những điểm yếu của persona. Áp dụng phản hồi trực tiếp vào các chỉnh sửa, đảm bảo không thực hiện các thay đổi ảnh hưởng đến độ chính xác của dữ liệu khách hàng.
Sau quá trình này, bạn sẽ có một bộ chân dung khách hàng hoàn chỉnh đại diện cho khách hàng mục tiêu chính của bạn. Tuy nhiên, chúng sẽ không chính xác mãi mãi.
Theo thời gian, doanh nghiệp của bạn phát triển, cơ sở khách hàng của bạn tăng lên và mục tiêu của bạn phát triển. Theo đó, chân dung khách hàng của bạn nên được cập nhật thường xuyên để đảm bảo chúng luôn chính xác và phù hợp.
Đánh giá hàng năm liên quan đến cùng các bên liên quan sẽ giúp bạn xác định khi nào persona của bạn tụt hậu so với thực tế. Sau đó, bạn có thể lặp lại quy trình này để làm mới chúng.
Mẫu chân dung khách hàng cung cấp điểm khởi đầu tuyệt vời để tạo chân dung của riêng bạn. Bạn có thể sử dụng mẫu như hiện tại hoặc điều chỉnh cho phù hợp với nhu cầu phát triển chân dung cụ thể của mình bằng cách thêm hoặc xóa các phần hoặc điểm dữ liệu riêng lẻ.
Ngoài ra, bạn có thể sao chép bảng bên dưới vào một tài liệu để tạo ra chân dung khách hàng đơn giản.
Tên |
Một cái tên hư cấu giúp khách hàng có thể nhận ra ngay lập tức |
Tuyên bố |
Một tuyên bố tóm tắt các chi tiết cơ bản và điểm khó khăn của nhân vật |
Thông tin nhân khẩu học |
Tuổi Giới tính Tình trạng hôn nhân Thu nhập Vị trí |
Thông tin chuyên môn |
Chức danh công việc Trình độ học vấn Đặc điểm nghề nghiệp |
Thông tin cá nhân |
Các giá trị chính Sở thích Ưu tiên |
Mục tiêu |
Họ đang cố gắng đạt được điều gì? Họ phải vượt qua những thách thức nào? |
Hành vi |
Họ tìm thông tin ở đâu? Họ sử dụng mạng xã hội nào? Họ trung thành với những thương hiệu nào? Họ thích giao tiếp theo cách nào? |
Điểm đau |
Họ gặp phải những trở ngại nào liên quan đến nhu cầu mà sản phẩm/dịch vụ của bạn giải quyết? |
Mẫu chân dung khách hàng của chúng tôi có thể thích ứng với nhiều trường hợp sử dụng khác nhau. Bạn có thể chỉnh sửa để phù hợp với doanh nghiệp B2B hoặc B2C của mình, bất kể bạn bán gì hoặc khách hàng của bạn là ai.
Hai ví dụ về người mua bên dưới cho thấy mẫu của chúng tôi có thể trông như thế nào sau khi được điều chỉnh để phù hợp với một doanh nghiệp cụ thể. Sử dụng chúng như một hướng dẫn, nhưng hãy nhớ rằng bạn có thể tự do thay đổi hoặc bổ sung.
Khách hàng mục tiêu này hình dung một khách hàng B2B có thể là mục tiêu của một công ty CRM.
Tên |
Sam, Giám đốc bán hàng |
Tuyên bố |
Việc cải thiện doanh thu bán hàng là thách thức với nguồn lực hiện tại của tôi, nhưng tôi đang chịu áp lực phải vượt chỉ tiêu. |
Thông tin nhân khẩu học |
Độ tuổi: 35-45 tuổi Giới tính: Nam hoặc nữ |
Thông tin chuyên môn |
Chức danh công việc : Trưởng phòng bán hàng Trình độ học vấn: Cao đẳng Đặc điểm nghề nghiệp: Có định hướng dữ liệu, chú ý cao đến chi tiết, người dùng thành thạo CRM. |
Mục tiêu |
Họ đang cố gắng đạt được điều gì? Tăng chỉ tiêu bán hàng trong khi vẫn giữ cho nhân viên bán hàng có động lực. Họ phải vượt qua những thách thức nào? Nguồn lực hạn chế của đội ngũ bán hàng khiến việc tăng tổng số giao dịch giành được trở nên khó khăn. |
Hành vi |
Họ tìm thông tin ở đâu? Các blog chuyên ngành, những người có ảnh hưởng lớn trong ngành. Họ sử dụng mạng xã hội nào ? LinkedIn. Họ trung thành với thương hiệu nào? Nike, Mizuno. Họ thích phương thức giao tiếp nào? Email, điện thoại, LinkedIn. |
Điểm đau |
Họ gặp phải những trở ngại nào liên quan đến nhu cầu mà sản phẩm/dịch vụ của bạn đáp ứng? CRM hiện tại của họ không cung cấp đủ các công cụ tự động hóa hiệu quả để giải phóng thời gian của nhân viên bán hàng. |
Khách hàng mục tiêu này hình dung một khách hàng B2C có thể là mục tiêu của một nhà bán lẻ năng suất trong nước.
Tên |
Kate giáo viên |
Tuyên bố |
Ưu tiên hàng đầu của tôi là đảm bảo các con tôi khỏe mạnh và hạnh phúc, nhưng tôi cũng đang cố gắng thăng tiến hơn nữa trong sự nghiệp giảng dạy của mình. |
Thông tin nhân khẩu học |
Độ tuổi: 30-40 tuổi Giới tính: Nữ Tình trạng hôn nhân: Đã kết hôn Thu nhập hộ gia đình: 60.000.000 VND Địa điểm: Hà Nội |
Thông tin chuyên môn |
Chức danh công việc: Giáo viên Trình độ học vấn: Thạc sĩ |
Thông tin cá nhân |
Giá trị cốt lõi: Chăm chỉ, coi trọng gia đình Sở thích: Thủ công, đi bộ đường dài, nấu ăn |
Mục tiêu |
Họ đang cố gắng đạt được điều gì? Duy trì sức khỏe và hạnh phúc của gia đình trong khi cung cấp nền giáo dục xuất sắc cho học sinh. Họ phải vượt qua những thách thức nào? Cân bằng giữa trách nhiệm gia đình với công việc căng thẳng, mệt mỏi. |
Hành vi |
Họ tìm thông tin ở đâu? Mạng xã hội, trang web tin tức. Họ sử dụng mạng xã hội nào ? Facebook, Instagram. Họ trung thành với những thương hiệu nào? Solomon, Le Creuset. Họ thích phương thức giao tiếp nào? Điện thoại, tin nhắn. |
Bạn sẽ học được rất nhiều trong quá trình tạo chân dung khách hàng, nhưng giá trị thực sự của chúng chỉ đến khi chúng được hoàn thiện. Sau đó, chúng có thể được sử dụng như một nguồn thông tin và cảm hứng quan trọng cho cả nhóm tiếp thị và bán hàng.
Sau đây là những gợi ý hàng đầu của chúng tôi về cách tận dụng tối đa chân dung khách hàng và cải thiện trải nghiệm của khách hàng để tạo ra nhiều lượt chuyển đổi hơn.
Các nhóm tiếp thị phải hiểu họ đang nhắm mục tiêu đến ai để tạo ra và nắm bắt nhu cầu một cách hiệu quả. Chân dung khách hàng cung cấp thông tin họ cần để xây dựng các chiến lược phù hợp với nhu cầu, sở thích và hành vi của khách hàng mục tiêu.
Điều này có rất nhiều ý nghĩa tiềm tàng, bao gồm cả trong các lĩnh vực tiếp thị sau:
Tạo nội dung. Thông tin về sở thích, thách thức và điểm yếu của khách hàng mục tiêu có thể truyền cảm hứng cho các phương pháp tiếp thị nội dung. Các chiến lược nội dung được xây dựng xung quanh thông tin này sẽ có nhiều khả năng tạo được tiếng vang và tạo ra khách hàng tiềm năng.
Nhắm mục tiêu chiến dịch. Thông tin nhân khẩu học chi tiết có trong personas cho phép các thành viên nhóm tiếp thị phân phối chiến dịch hiệu quả hơn. Quan trọng nhất, họ sẽ biết kênh nào cần sử dụng để tối đa hóa khả năng hiển thị với thị trường mục tiêu của bạn.
Phương pháp tiếp cận tin nhắn. Personas có thể cung cấp thông tin về tông giọng, lựa chọn ngôn ngữ và chủ đề chính mà các nhà tiếp thị sử dụng để tạo tin nhắn hấp dẫn các phân khúc đối tượng khác nhau. Ví dụ, điều này giúp tăng cường tác động của các thông điệp tiếp thị được sử dụng trong email và chiến dịch xã hội.
Các nhóm tiếp thị cũng có thể là nguồn thông tin có giá trị giúp bạn tinh chỉnh chân dung khách hàng của mình.
Họ có thể nhận thấy tỷ lệ thành công đặc biệt thấp khi các nỗ lực tiếp thị của họ nhắm vào một phân khúc khách hàng cụ thể được phác thảo bởi một nhân vật, ví dụ. Điều này có thể chỉ ra rằng các chi tiết cá nhân cần được điều chỉnh hoặc phân khúc đó không phù hợp với khách hàng như bạn nghĩ.
Các nhóm bán hàng hoạt động tốt nhất khi họ có thể áp dụng hiểu biết sâu sắc về điểm yếu và sở thích của khách hàng tiềm năng trong quá trình nuôi dưỡng. Họ có thể sử dụng chân dung khách hàng cùng với dữ liệu CRM để xây dựng sự hiểu biết này và tạo ra những trải nghiệm cá nhân hóa có liên quan hơn cho khách hàng tiềm năng trong suốt kênh.
Sau đây là một số lĩnh vực chính của quy trình bán hàng mà chân dung khách hàng có thể tạo nên sự khác biệt về hiệu suất:
Đánh giá khách hàng tiềm năng. Personas giúp nhóm bán hàng xác định khách hàng tiềm năng phù hợp với loại khách hàng mục tiêu cốt lõi. Điều này cho phép họ đánh giá, chấm điểm và ưu tiên khách hàng tiềm năng hiệu quả hơn, thúc đẩy hiệu quả bán hàng.
Tin nhắn bán hàng . Các nhóm bán hàng có thể sử dụng thông tin trong personas để cải thiện email nuôi dưỡng, bộ sản phẩm và các tin nhắn bán hàng khác. Việc điều chỉnh các điểm tiếp xúc quan trọng này trong hành trình của khách hàng để giải quyết động cơ của các personas cụ thể có thể tăng tỷ lệ tương tác và chuyển đổi.
Xử lý phản đối. Nghiên cứu chân dung khách hàng cho phép nhân viên bán hàng chủ động dự đoán và giải quyết các phản đối bán hàng phổ biến. Điều này có thể tăng tỷ lệ thành công của họ khi họ làm việc để chuyển đổi khách hàng tiềm năng sắp đưa ra quyết định mua hàng.
Các đội ngũ bán hàng cũng có vị thế riêng để phản hồi về những bổ sung hoặc sửa đổi tiềm năng cho hồ sơ khách hàng.
Giả sử 90% khách hàng tiềm năng phù hợp với nhân vật “CFO” thể hiện sự quan tâm đến buổi trình diễn sản phẩm. Trong trường hợp đó, sở thích đó có thể được thêm vào nhân vật, giúp ích cho các nỗ lực bán hàng trong tương lai và cung cấp thêm thông tin chi tiết về cách nuôi dưỡng khách hàng tiềm năng có liên quan theo cách phù hợp với sở thích của họ.
Bạn có thể coi họ là khách hàng tiềm năng hoặc cơ hội, nhưng thị trường mục tiêu của bạn bao gồm những người thật. Chân dung khách hàng giúp bạn hiểu họ là ai, họ thích gì, họ đang đấu tranh với điều gì và điều gì thúc đẩy họ.
Việc áp dụng thông tin này trong toàn bộ các chức năng tiếp thị và bán hàng có ý nghĩa rộng. Bạn có thể điều chỉnh cách tiếp cận của mình để phù hợp với nhu cầu và sở thích cụ thể, mang lại trải nghiệm khách hàng hiệu quả và gắn kết hơn nhiều.