Quá nhiều khách hàng tiềm năng, quá ít thời gian. Khách hàng tiềm năng có thể nhanh chóng tích tụ và việc tìm ra cách ưu tiên chúng có thể rất khó khăn. Bạn nên tập trung thời gian của mình vào đâu? Điểm khách hàng tiềm năng có thể cho bạn biết. Phương pháp này giúp người bán xếp hạng khả năng khách hàng tiềm năng của họ chuyển đổi thành doanh số. Và hiểu được điều đó có thể giúp bạn giành được nhiều giao dịch hơn và thúc đẩy nhiều doanh thu hơn.
Điểm khách hàng tiềm năng là phương pháp mà nhóm bán hàng sử dụng để xếp hạng khách hàng tiềm năng bằng cách chỉ định giá trị dựa trên hành vi, đặc điểm nhân khẩu học và mức độ tương tác với doanh nghiệp của họ. Quy trình này đo lường chất lượng của khách hàng tiềm năng được đưa vào kênh bán hàng và xác định khả năng chuyển đổi khách hàng tiềm năng thành khách hàng. Nó giúp người bán hàng quyết định ưu tiên nỗ lực bán hàng của họ ở đâu, để họ có thể theo đuổi những khách hàng tiềm năng triển vọng nhất.
Theo Báo cáo về tình hình bán hàng của Salesforce, trong một tuần trung bình, các đại diện dành 9% thời gian để nghiên cứu khách hàng tiềm năng, 8% thời gian để tìm kiếm khách hàng tiềm năng và 8% để ưu tiên các khách hàng tiềm năng và cơ hội. Tìm kiếm khách hàng tiềm năng và tạo khách hàng tiềm năng là nền tảng của quy trình bán hàng, một loạt các bước mà một đại diện bán hàng thực hiện để đưa khách hàng tiềm năng từ giai đoạn nghiên cứu ban đầu đến khi chốt được một giao dịch. Tuy nhiên, người bán hàng có thể gặp khó khăn khi phải dành thời gian cho những nhiệm vụ này trong khi vẫn phải giải quyết các trách nhiệm bán hàng khác.
Điểm khách hàng tiềm năng có thể giúp các nhóm làm việc hiệu quả và năng suất hơn với số giờ họ dành cho việc đánh giá khách hàng tiềm năng và tìm kiếm khách hàng tiềm năng. Bằng cách xác định khách hàng tiềm năng nào có chất lượng cao, họ có thể chuyển đổi nhiều khách hàng tiềm năng bán hàng hơn trong thời gian ngắn hơn. Điểm khách hàng tiềm năng cũng có lợi cho lãnh đạo bán hàng bằng cách cung cấp dự đoán chính xác hơn về chuyển đổi, giúp lập kế hoạch cho kênh bán hàng và dự báo doanh thu của họ.
Ví dụ, giả sử một nhân viên bán hàng cho một công ty phần mềm y tế có 100 khách hàng tiềm năng trong các bệnh viện và họ ngẫu nhiên theo dõi tất cả các khách hàng đó. Quá trình này nhanh chóng trở nên tốn thời gian. Với tính năng chấm điểm khách hàng tiềm năng, cùng một nhân viên bán hàng có thể xếp hạng các bệnh viện và thu hẹp chúng xuống còn 10 bệnh viện tốt nhất bằng cách sử dụng các tiêu chí để xác định các khách hàng tiềm năng triển vọng nhất. Sau đó, họ có thể tập trung vào việc theo đuổi các khách hàng tiềm năng có khả năng chuyển đổi thành doanh số thay vì lãng phí thời gian vào những khách hàng không bao giờ thành công.
Điểm khách hàng tiềm năng cung cấp cho người bán một cách tiếp cận khách quan để xếp hạng chất lượng khách hàng tiềm năng bằng cách sử dụng dữ liệu. Sau đây là phân tích về các loại phổ biến nhất và cách thức hoạt động của từng loại.
Mô hình của bạn có thể được tạo thành từ bất kỳ sự kết hợp nào của các loại dữ liệu:
Mô hình chấm điểm khách hàng tiềm năng có thể dựa trên hai loại dữ liệu chính. Chấm điểm khách hàng tiềm năng rõ ràng dựa trên thông tin trực tiếp bạn nhận được từ khách hàng tiềm năng, chẳng hạn như quy mô công ty, chức danh công việc hoặc vị trí. Chấm điểm khách hàng tiềm năng ngầm dựa trên hành vi quan sát được hoặc thông tin suy ra, chẳng hạn như lượt truy cập trang bán hàng trên trang web của bạn của khách hàng tiềm năng hoặc những gì bạn suy ra về vị trí của khách hàng tiềm năng dựa trên địa chỉ email của họ.
Hệ thống phải có dữ liệu chất lượng tốt để dựa vào để xếp hạng có hiệu quả nhất. Điều này là do điểm số dựa trên tổng thể dữ liệu về khách hàng hoặc khách hàng tiềm năng. Việc cập nhật dữ liệu khách hàng tiềm năng và khách hàng tiềm năng trong hệ thống quản lý quan hệ khách hàng (CRM) của bạn và đồng bộ với phương pháp chấm điểm khách hàng tiềm năng là rất quan trọng để đảm bảo hệ thống chấm điểm khách hàng tiềm năng hữu ích.
Sử dụng dữ liệu của bạn để xác định tiêu chí cho các quy tắc được sử dụng để chấm điểm khách hàng tiềm năng của bạn. Bắt đầu bằng cách nghiên cứu khách hàng hiện tại để xác định các đặc điểm chung khiến họ chuyển đổi. Xem xét thông tin nhân khẩu học và hành vi của khách hàng trong suốt hành trình của họ, từ điểm tiếp xúc đầu tiên cho đến khi chốt giao dịch. Lưu ý mô hình các thuộc tính và hành động dẫn đến chuyển đổi. Sau đó, sử dụng các điểm dữ liệu đó để tạo phân khúc khách hàng lý tưởng của bạn và xác định tiêu chí cho khách hàng tiềm năng có thứ hạng cao trong mô hình chấm điểm khách hàng tiềm năng của bạn.
Ví dụ, nếu một người bán tại công ty phần mềm y tế đang phát triển các phân khúc đối tượng cho mô hình chấm điểm khách hàng tiềm năng của mình, nhóm bán hàng có thể phân tích dữ liệu từ khách hàng hiện tại của mình. Sau đó, họ có thể định nghĩa một trong các phân khúc là “khách hàng tiềm năng đến từ biểu mẫu web-to-lead của trang web công ty phần mềm, những người cũng là CTO tại các bệnh viện cỡ trung”.
Sử dụng cùng một quy trình cho các khách hàng tiềm năng không chuyển đổi để tìm điểm chung về lý do tại sao họ không mua hàng. Sau đó, xác định thuộc tính nào khiến họ ít có khả năng chuyển đổi.
Mô hình của bạn có thể được chấm điểm thủ công (sử dụng dữ liệu bạn thu thập được) hoặc theo cách dự đoán (sử dụng dữ liệu từ nền tảng quản lý quan hệ khách hàng — hay CRM):
Dễ dàng chấm điểm khách hàng tiềm năng của bạn bằng CRM sử dụng quản lý khách hàng tiềm năng hỗ trợ AI . Bạn có thể ưu tiên những khách hàng tiềm năng tốt nhất dựa trên hồ sơ khách hàng mang lại doanh thu cao nhất.
Tỷ lệ chuyển đổi từ khách hàng tiềm năng thành khách hàng là cơ sở để chấm điểm khách hàng tiềm năng. CRM của bạn có thể tự động tính toán hoặc bạn có thể sử dụng công thức này để tính thủ công:
(Số lượng khách hàng tiềm năng chuyển đổi thành khách hàng) / (Tổng số khách hàng tiềm năng được tạo ra) x 100
Tỷ lệ phần trăm được tính bằng cách chia số lượng khách hàng mới mà nhóm của bạn có được cho số lượng khách hàng tiềm năng mà nhóm của bạn tạo ra. Vì vậy, nếu bạn có được 100 khách hàng trong số 200 khách hàng tiềm năng, tỷ lệ chuyển đổi khách hàng tiềm năng thành khách hàng là 50%.
Chọn các thuộc tính dựa trên dữ liệu nhân khẩu học và hành vi của khách hàng hiện tại của bạn — ngành, chức danh hoặc những người đã xem hội thảo trên web của công ty, chẳng hạn — để đưa vào mô hình chấm điểm khách hàng tiềm năng của bạn. Đây là các điểm dữ liệu bạn sẽ sử dụng để chấm điểm. Sau đây là một số mẹo để chọn thuộc tính:
Xác định số lượng khách hàng tiềm năng đủ điều kiện của bạn trở thành khách hàng dựa trên đặc điểm nhân khẩu học hoặc hành vi của họ. Thuộc tính hoặc hành động càng có khả năng dẫn đến chuyển đổi thì giá trị điểm càng cao. Ví dụ: khách hàng tiềm năng đã xem hội thảo trên web của công ty có thể có nhiều khả năng chuyển đổi hơn so với người tải xuống sách trắng và sẽ nhận được nhiều điểm hơn.
Để hoàn tất bước này, hãy sử dụng tính năng chấm điểm khách hàng tiềm năng dự đoán của CRM, thường bao gồm việc thay đổi một vài cài đặt đơn giản trong CRM của bạn. Bạn chọn dữ liệu để đưa vào và hệ thống sẽ tự động xây dựng mô hình chấm điểm cho từng phân khúc khách hàng tiềm năng.
Lấy tỷ lệ chốt cho từng thuộc tính hoặc hành động. Sau đó, sử dụng CRM của bạn, so sánh chúng với tỷ lệ chuyển đổi tổng thể mà bạn đã tính toán ở bước một. Trong bảng điều khiển CRM của bạn, hãy tìm các thuộc tính có tỷ lệ chốt cao hơn tỷ lệ chốt tổng thể của bạn. Gán điểm cho từng thuộc tính có tỷ lệ chốt cao. Tỷ lệ chốt càng cao, giá trị điểm càng cao.
Ví dụ, giả sử đường cơ sở tỷ lệ chuyển đổi khách hàng tiềm năng thành khách hàng của bạn là 50%. Khách hàng tiềm năng xem hội thảo trên web của công ty (dữ liệu hành vi ngầm định) có tỷ lệ chốt đơn là 75% và khách hàng tiềm năng có chức danh CTO (dữ liệu nhân khẩu học rõ ràng) có tỷ lệ chốt đơn là 65%. Cả hai đều cao hơn đường cơ sở của bạn. Trong trường hợp này, CRM của bạn có thể thưởng 25 điểm cho khách hàng tiềm năng có thuộc tính “xem hội thảo trên web của công ty” và 15 điểm cho khách hàng tiềm năng có thuộc tính “chức danh CTO”.
Sau đây là một số sai lầm mà chúng tôi thường thấy các đội bán hàng mắc phải khi thực hiện chấm điểm khách hàng tiềm năng:
Theo Báo cáo tình hình bán hàng của Salesforce, gần bốn trong năm nhóm báo cáo doanh thu và lượng khách hàng tăng trong 12 tháng qua. Theo kinh nghiệm của tôi, nhiều nhóm bán hàng đang tiến triển bằng cách sử dụng tính điểm khách hàng tiềm năng.
Một ví dụ là một công ty phần mềm nơi tôi đã giúp triển khai công cụ chấm điểm khách hàng tiềm năng dự đoán dựa trên AI. Một số kết quả bán hàng khi sử dụng công cụ này là:
Với công cụ chấm điểm khách hàng tiềm năng dự đoán, nhóm có chiến lược theo đuổi khách hàng tiềm năng chất lượng cao mà không tốn nhiều thời gian vì họ có thể tự động hóa. Họ nuôi dưỡng khách hàng tiềm năng theo thời gian bằng các chương trình khuyến mãi tiếp thị và ưu đãi đặc biệt và đã có thể chuyển đổi nhiều khách hàng tiềm năng hơn.
Một ví dụ khác là một công ty tư vấn tận dụng một công cụ thủ công được tùy chỉnh theo nhu cầu của mình bằng cách tạo ra các tiêu chí riêng. Công ty sử dụng hệ thống điểm chỉ định điểm dựa trên:
Bằng cách sử dụng công cụ thủ công, công ty tư vấn đã cải thiện quy trình bán hàng và doanh thu của mình hơn 18%.
Sau đây là một số chức năng cần tìm kiếm trong phần mềm chấm điểm khách hàng tiềm năng:
Báo cáo và bảng thông tin: Phần mềm của bạn phải có khả năng đưa dữ liệu vào báo cáo hiệu suất bán hàng và bảng thông tin. Chức năng đó giúp nhóm bán hàng dự đoán khả năng chuyển đổi khách hàng tiềm năng nhằm mục đích quản lý dự báo bán hàng và kênh bán hàng. Hãy tìm phần mềm có bảng thông tin với các số liệu và báo cáo dễ hình dung có thể được điều chỉnh cho từng thành viên trong nhóm bán hàng của bạn.
Nếu bạn thiếu dữ liệu chuyển đổi khách hàng tiềm năng, hãy cân nhắc một công cụ cho phép bạn sử dụng dữ liệu ẩn danh từ các khách hàng khác để hỗ trợ mô hình dự đoán của bạn. Sau đó, bạn có thể chuyển sang sử dụng dữ liệu của riêng mình khi bạn mở rộng quy mô và tích lũy thêm dữ liệu, dẫn đến kết quả khách hàng tiềm năng được cải thiện cho nhóm bán hàng của bạn.
Tính điểm khách hàng tiềm năng cung cấp cho nhóm bán hàng cơ hội đo lường chất lượng của khách hàng tiềm năng và triển vọng và xác định xem họ có đáng để theo đuổi hay không. Cho dù bạn chọn tính điểm khách hàng tiềm năng thủ công hay dự đoán, bạn sẽ ưu tiên những khách hàng tiềm năng tốt nhất để có tỷ lệ chuyển đổi cao hơn và tăng trưởng doanh thu bán hàng hiệu quả hơn.