Contact Us

Doanh nghiệp sản xuất công nghiệp sử dụng CRM cho đội Sales

Thách thức của đội Sales trong ngành sản xuất công nghiệp

Ngành sản xuất công nghiệp đòi hỏi quy trình bán hàng phức tạp, với nhiều bên tham gia, các sản phẩm tùy chỉnh theo yêu cầu và chu kỳ bán hàng dài. Doanh nghiệp thường gặp những thách thức như:

  • Quản lý dữ liệu khách hàng cồng kềnh: Thông tin khách hàng, lịch sử mua hàng, yêu cầu kỹ thuật thường nằm rải rác trong email, sổ sách, file excel, khiến việc tìm kiếm và cập nhật khó khăn.
  • Mất dấu cơ hội: Thiếu hệ thống theo dõi cơ hội khiến đội Sales dễ bỏ sót các khách hàng tiềm năng hoặc không nắm bắt được tiến độ giao dịch.
  • Báo giá thủ công và chậm trễ: Báo giá thủ công tốn thời gian, dễ sai sót và không phản ánh chính xác chi phí sản xuất.
  • Thiếu tính cộng tác: Thông tin không được chia sẻ giữa các thành viên trong đội Sales, gây cản trở cho việc hỗ trợ lẫn nhau và xử lý các vấn đề của khách hàng.
  • Phân tích và dự báo kém: Khó khăn trong việc theo dõi hiệu quả bán hàng, xác định các sản phẩm, phân khúc thị trường đem lại lợi nhuận cao, dẫn đến việc thiếu định hướng trong chiến lược bán hàng.

Đọc thêm: CRM là gì? Định nghĩa – Tính năng – Lợi ích – Xu hướng

CRM – Giải pháp tối ưu cho đội Sales ngành sản xuất công nghiệp

Phần mềm CRM (Customer Relationship Management – Quản lý Quan Hệ Khách Hàng) đóng vai trò như trợ lý đắc lực, giúp đội Sales trong doanh nghiệp sản xuất công nghiệp vượt qua những thách thức trên. CRM là một nền tảng tập trung lưu trữ và quản lý tất cả thông tin liên quan đến khách hàng, cơ hội và quy trình bán hàng, cho phép doanh nghiệp:

  • Xây dựng hồ sơ khách hàng chi tiết: Lưu trữ mọi thông tin về khách hàng, từ thông tin liên hệ, lịch sử mua hàng, yêu cầu kỹ thuật, các tương tác qua email và điện thoại. Điều này giúp đội Sales hiểu rõ khách hàng, xây dựng mối quan hệ lâu dài và đưa ra các đề xuất phù hợp.
  • Quản lý hiệu quả các cơ hội: Theo dõi từng giai đoạn của cơ hội bán hàng, từ tiếp cận khách hàng, gửi đề xuất, đàm phán đến chốt đơn. CRM cung cấp các công cụ quản lý timeline, phân công nhiệm vụ và đặt lịch nhắc nhở, đảm bảo không bỏ sót bất kỳ khách hàng tiềm năng nào.
  • Tạo báo giá nhanh chóng và chính xác: Hệ thống báo giá tự động giúp tạo báo giá chính xác và chuyên nghiệp chỉ trong vài phút. Báo giá được thiết kế riêng cho từng khách hàng, tính toán dựa trên chi phí sản xuất, giá vật liệu, tỷ giá hối đoái và các điều khoản thương mại.
  • Cộng tác nhóm hiệu quả: Thông tin về khách hàng, cơ hội và dự án được chia sẻ minh bạch giữa các thành viên trong đội Sales. Các tính năng chat, ghi chú và cập nhật tiến độ giúp đội ngũ phối hợp nhịp nhàng, hỗ trợ lẫn nhau và giải quyết vấn đề của khách hàng nhanh chóng.
  • Phân tích chuyên sâu và dự báo chính xác: CRM cung cấp các công cụ phân tích dữ liệu bán hàng chi tiết. Doanh nghiệp có thể theo dõi hiệu quả của từng nhân viên bán hàng, sản phẩm, phân khúc thị trường, từ đó đưa ra chiến lược bán hàng đúng hướng, tập trung vào các khách hàng và sản phẩm mang lại lợi nhuận cao nhất.

Các tính năng chuyên sâu của CRM dành cho sản xuất công nghiệp

  • Quản lý sản phẩm theo danh mục: Phân loại sản phẩm theo các tiêu chí kỹ thuật, tính năng, giá thành, giúp nhân viên Sales dễ dàng tìm kiếm sản phẩm phù hợp với yêu cầu của khách hàng.

  • Quản lý dự án bán hàng: Theo dõi và quản lý toàn bộ dự án bán hàng, từ giai đoạn chào hàng, ký hợp đồng, sản xuất đến bàn giao sản phẩm.
  • Tích hợp với hệ thống ERP và quản lý kho hàng: CRM có thể tích hợp với các hệ thống khác trong doanh nghiệp, giúp tự động cập nhật số lượng hàng tồn kho, tính toán thời gian giao hàng dự kiến và đồng bộ hóa dữ liệu giữa các phòng ban.
  • Phân quyền truy cập: CRM cho phép phân quyền truy cập dữ liệu theo từng phòng ban và nhân viên, đảm bảo tính bảo mật của thông tin.

Ví dụ về các doanh nghiệp sản xuất công nghiệp thành công với CRM

Doanh nghiệp được lựa chọn cho case study này là Công ty Cổ phần Cơ Điện Xây dựng Viet Nam (CVI), một doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực sản xuất và cung cấp các sản phẩm cơ điện, phụ tùng công nghiệp tại Việt Nam.

Giới thiệu doanh nghiệp

  • Lĩnh vực hoạt động: Sản xuất và cung cấp thiết bị cơ điện, phụ tùng công nghiệp.
  • Quy mô: Hơn 500 nhân viên, hoạt động trên thị trường trong nước và quốc tế.
  • Thách thức:
    • Quản lý dữ liệu khách hàng thủ công, thiếu hệ thống thống nhất.
    • Quy trình bán hàng phức tạp, khó theo dõi hiệu quả.
    • Tỷ lệ chuyển đổi cơ hội thấp.
    • Thiếu dữ liệu để phân tích chiến lược bán hàng.

Giải pháp CRM được áp dụng

  • Tên giải pháp: Salesforce Sales Cloud
  • Tính năng chính:
    • Quản lý hồ sơ khách hàng.
    • Theo dõi cơ hội bán hàng.
    • Tạo báo giá.
    • Báo cáo và phân tích dữ liệu bán hàng.
  • Chi phí đầu tư: 50.000 USD/năm.

Kết quả thu được

  • Tăng doanh thu 20% trong vòng 1 năm sau khi triển khai CRM.
  • Tỷ lệ chuyển đổi cơ hội tăng 15%.
  • Giảm thời gian tạo báo giá 50%.
  • Cải thiện hiệu quả làm việc nhóm 30%.
  • Có dữ liệu để phân tích chiến lược bán hàng và đưa ra quyết định sáng suốt.

Bài học kinh nghiệm

  • Lựa chọn giải pháp CRM phù hợp: CVI đã lựa chọn Salesforce Sales Cloud – giải pháp CRM hàng đầu cho doanh nghiệp, có tính năng đầy đủ và khả năng tích hợp cao.
  • Triển khai CRM bài bản: CVI đã xây dựng quy trình triển khai CRM chi tiết, bao gồm đào tạo nhân viên, quản lý thay đổi và hỗ trợ kỹ thuật.
  • Sử dụng CRM hiệu quả: CVI đã khuyến khích nhân viên sử dụng CRM thường xuyên và khai thác tối đa các tính năng của hệ thống.

Đọc thêm: SO SÁNH CRMVIET VỚI ÔNG LỚN VỀ CRM NHƯ ZOHO, HUBSPOT

Kết luận

CRM là công cụ không thể thiếu cho đội Sales trong doanh nghiệp sản xuất công nghiệp. Việc sử dụng CRM hiệu quả sẽ giúp doanh nghiệp:

  • Tăng hiệu quả bán hàng
  • Cải thiện tỷ lệ chuyển đổi cơ hội
  • Tối ưu hóa quy trình bán hàng
  • Nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng
  • Mạnh hóa lợi thế cạnh tranh

Lựa chọn giải pháp CRM phù hợp

Với nhiều giải pháp CRM trên thị trường, việc lựa chọn giải pháp phù hợp với doanh nghiệp sản xuất công nghiệp cần dựa trên các tiêu chí như:

  • Kích thước và nhu cầu của doanh nghiệp: Lựa chọn giải pháp có tính năng phù hợp với quy mô và nhu cầu cụ thể của doanh nghiệp.
  • Ngân sách: Xác định ngân sách đầu tư cho CRM và lựa chọn giải pháp có giá thành phù hợp.
  • Khả năng tích hợp: Lựa chọn giải pháp CRM có thể tích hợp với các hệ thống khác trong doanh nghiệp, chẳng hạn như ERP và hệ thống quản lý kho hàng.
  • Dịch vụ hỗ trợ khách hàng: Lựa chọn nhà cung cấp CRM có dịch vụ hỗ trợ khách hàng uy tín và sẵn sàng hỗ trợ doanh nghiệp khi cần thiết.

Doanh nghiệp nên tham khảo ý kiến của các chuyên gia tư vấn để lựa chọn giải pháp CRM phù hợp nhất, giúp tối ưu hóa hiệu quả hoạt động và gia tăng lợi thế cạnh tranh trong ngành sản xuất công nghiệp.

Tags