Contact Us

Thương mại điện tử cho doanh nghiệp nhỏ

Categories

Internet rất ồn ào — đặc biệt là đối với một doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMB). Và, nếu bạn là một doanh nghiệp thương mại điện tử nhỏ cạnh tranh với các doanh nghiệp lớn, bạn sẽ phải đối mặt với rất nhiều khoảnh khắc David đấu với Goliath. Tuy nhiên, vẫn có chỗ cho tất cả mọi người. Các chủ doanh nghiệp thương mại mong đợi các giao dịch mua hàng trực tuyến sẽ thúc đẩy doanh thu tăng đáng kể trong hai năm tới. Báo cáo Tình hình thương mại của chúng tôi chứng minh rằng khoảng 53% khách hàng thích tương tác kỹ thuật số. Nhưng liệu các doanh nghiệp nhỏ có thể triển khai chiến lược thương mại điện tử thành công với thời gian, ngân sách và nguồn lực hạn chế không?

Câu trả lời là có — và để giúp bạn phát triển cửa hàng kỹ thuật số của mình, chúng tôi sẽ chia sẻ một số mẹo thực tế.

Thương mại điện tử dành cho doanh nghiệp nhỏ là gì?

Nói một cách đơn giản, thương mại điện tử là mua và bán sản phẩm hoặc dịch vụ trực tuyến. Nó bao gồm các cửa hàng bán lẻ trực tuyến, thị trường kỹ thuật số, giao dịch thương mại doanh nghiệp với doanh nghiệp (B2B) được thực hiện điện tử và thương mại di động. Nó cho phép khách hàng mua sắm thoải mái trên chiếc ghế dài của họ — hoặc trong khi cuộn qua phương tiện truyền thông xã hội. Các doanh nghiệp bán lẻ truyền thống có thể hưởng lợi từ thương mại điện tử vì nó giúp họ thâm nhập vào thị trường toàn cầu và tiếp cận đối tượng rộng hơn mà không cần cửa hàng vật lý. 

Nhưng vấn đề ở đây là: thế giới thương mại điện tử có tính cạnh tranh cao. Vì vậy, có những sản phẩm tuyệt vời là chưa đủ — bạn cũng cần một chiến lược vững chắc và trải nghiệm thương mại điện tử nhất quán để đạt được mục tiêu kinh doanh của mình.

Năm mẹo giúp doanh nghiệp vừa và nhỏ thương mại điện tử của bạn có lợi thế

Thị trường thương mại điện tử tại Hoa Kỳ sẽ đạt tới con số khổng lồ là 333,5 triệu người dùng vào năm 2029. Vì vậy, không có gì phải bàn cãi khi thương mại điện tử sẽ tồn tại. Là một doanh nghiệp thương mại điện tử nhỏ cạnh tranh với các doanh nghiệp lớn, bạn nên dựa vào bộ ba giành chiến thắng: nội dung, dữ liệu và trải nghiệm của khách hàng. Năm mẹo sau đây sẽ giúp bạn nổi bật: 

1. Sử dụng AI để theo dõi số liệu và tiến lên phía trước

Mặc dù kế hoạch kinh doanh của bạn thay đổi khi bạn mở rộng quy mô, các số liệu về thành công thương mại điện tử của bạn vẫn giữ nguyên. Hãy theo dõi các số liệu này để khám phá những hiểu biết sâu sắc hơn với trí tuệ nhân tạo (AI). Khi bạn hiểu được hiệu suất hoạt động của doanh nghiệp, bạn sẽ dễ dàng tìm thấy các cơ hội và lĩnh vực để phát triển, cũng như lập ngân sách cho sự thành công liên tục.

Khám phá những điểm cần cải thiện và điều chỉnh chiến lược thương mại điện tử của bạn:

  • Thu hút lưu lượng truy cập vào trang web hoặc kênh của bạn. Xác định cách người mua tìm thấy trang web của bạn — tìm kiếm tự nhiên, quảng cáo trả phí hoặc mạng xã hội, bằng cách sử dụng các công cụ như Google Analytics, Meta Business Manager hoặc công cụ quản lý quan hệ khách hàng (CRM) của bạn. Khi bạn biết lưu lượng truy cập trang web của mình, bạn có thể tập trung vào việc thu hút nhiều hơn. Ví dụ: nếu hầu hết mọi người tìm thấy bạn thông qua tìm kiếm tự nhiên, bạn có thể tăng gấp đôi chiến lược SEO của mình hoặc bổ sung bằng chiến dịch quảng cáo trả phí. 
  • Biết tỷ lệ chuyển đổi của bạn. Tỷ lệ chuyển đổi là tỷ lệ phần trăm khách truy cập mua sản phẩm hoặc điền vào biểu mẫu trên trang web của bạn. Tỷ lệ này đo lường số lượng khách truy cập đặt hàng. So sánh con số này với mức trung bình của ngành để xác định xem sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn có tính cạnh tranh hay không. Theo dõi tỷ lệ chuyển đổi theo thời gian bằng CRM của bạn để xác định xu hướng và hành động nhanh chóng. Ví dụ: nếu tỷ lệ chuyển đổi của bạn giảm đột ngột, có thể có vấn đề với quy trình thanh toán hoặc hiệu suất trang web của bạn. 
  • Tăng cường các sản phẩm phổ biến nhất của bạn. Để tìm ra điều này, hãy lấy số lượng đơn vị trung bình trên mỗi giao dịch (UPT) — số lượng sản phẩm trung bình mà khách hàng mua trong một giao dịch duy nhất. Mục tiêu là tăng số lượng này bằng cách cung cấp các khoản giảm giá hoặc đề xuất các mặt hàng tương đối bổ sung cho giao dịch mua chính của người mua sắm.
  • Theo dõi tổng số đơn hàng thành công đã đặt. Hiểu được con số này rất quan trọng vì nó có thể giúp bạn lập kế hoạch tồn kho. Đặc biệt là khi bạn đang lập kế hoạch cho các mùa nhu cầu cao và thấp. Bạn có thể theo dõi số lượng đơn hàng bằng hệ thống quản lý đơn hàng, công cụ cổng thanh toán hoặc theo dõi back-end tùy chỉnh. Công cụ CRM có thể là lựa chọn tuyệt vời vì bạn có thể theo dõi mọi thứ từ một nơi thống nhất.

2. Tạo nội dung có thể tìm kiếm và nhấp được trên tất cả các kênh

Google xử lý hơn 99.000 truy vấn tìm kiếm mỗi giây — tức là hơn 8,5 tỷ lượt tìm kiếm mỗi ngày. Nói một cách đơn giản, mọi người đang tìm kiếm sản phẩm và dịch vụ mỗi giờ trong ngày. Để nắm bắt lượt nhấp chuột của họ và đưa người mua vào kênh bán hàng của bạn, hãy tạo nội dung có liên quan thông qua lăng kính của xu hướng tìm kiếm, từ khóa và mục đích tìm kiếm. Điều này có thể giúp bạn thu hút đúng khách hàng đến trang web của mình và thúc đẩy chuyển đổi.

Ngay cả khi quy mô đối tượng của bạn nhỏ, bạn vẫn có thể sử dụng sự kiện để thu hút đối tượng. Chúng cung cấp nhiều cơ hội để thu hút khách hàng tiềm năng theo thời gian thực, trả lời các câu hỏi trực tiếp về sản phẩm và dịch vụ của bạn và trình diễn các tính năng.

3. Đơn giản hóa việc khám phá sản phẩm bằng AI

Thu hút lưu lượng truy cập vào trang web của bạn là chưa đủ — bạn cũng cần chuyển đổi khách truy cập thành khách hàng. Cung cấp trải nghiệm mua sắm liền mạch bằng cách giảm các bước không cần thiết trong hành trình mua sắm của khách hàng có thể tạo ra tỷ lệ chuyển đổi và doanh thu cao.

Tạo các kỹ thuật bán hàng có hướng dẫn như đánh giá hoặc câu đố để khuyến khích khám phá sản phẩm và giúp khách hàng tìm thấy những gì họ đang tìm kiếm. Nội dung hấp dẫn và sáng tạo sẽ giúp khách hàng hình dung sản phẩm của bạn tốt hơn. Tôn vinh khách hàng bằng cách giới thiệu nội dung do người dùng tạo (UGC) từ phương tiện truyền thông xã hội trên trang web hoặc kênh của bạn. Cân nhắc thêm chương trình giới thiệu vì nó giúp tiếp thị truyền miệng, đồng thời tạo ra các khách hàng tiềm năng chất lượng cao.

Các công nghệ AI tiên tiến như Xử lý ngôn ngữ tự nhiên (NLP), tìm kiếm hội thoại và tìm kiếm trực quan có thể tác động đáng kể đến việc khám phá sản phẩm. Phân tích dữ liệu thủ công để có thông tin chi tiết sẽ tốn thời gian. May mắn thay, AI giúp loại bỏ sự phỏng đoán khỏi các đề xuất sản phẩm và có thể tự động hóa hoạt động bán hàng, giúp bạn rảnh tay cho các nhiệm vụ khác. AI có thể dự đoán xu hướng, đề xuất các đề xuất siêu cá nhân hóa bằng cách hiểu sở thích và hành vi của người dùng. Thêm vào đó, các tác nhân thông minh, tự chủ có thể cung cấp hỗ trợ khách hàng được cá nhân hóa. Chúng có thể tùy chỉnh và dễ triển khai. Đó là lý do tại sao người dùng đánh giá cao nó: 60% sẵn sàng sử dụng AI trong việc thu hút khách hàng, bao gồm 66% thế hệ thiên niên kỷ.

4. Tối ưu hóa quy trình thanh toán của bạn

Hành trình của khách hàng không kết thúc ở “thêm vào giỏ hàng” — trên thực tế, giỏ hàng là toàn bộ trải nghiệm. Triển khai các tính năng giỏ hàng thông minh thông qua cập nhật giỏ hàng theo thời gian thực và danh sách mong muốn. Thêm quy trình thanh toán nhanh, bao gồm quy trình thanh toán một lần nhấp, tự động điền thông tin của khách hàng thường xuyên của bạn như thông tin liên hệ, giao hàng và chi tiết thanh toán. Điều này dẫn đến trải nghiệm mua hàng liền mạch. 

Cung cấp nhiều phương thức thanh toán khác nhau để góp phần nâng cao trải nghiệm của khách hàng. Bao gồm tất cả các phương thức thanh toán kỹ thuật số toàn cầu chính. Thẻ tín dụng và ví di động như Apple Pay, Google Pay và PayPal sẽ giúp tăng lợi nhuận ròng của bạn. Trên thực tế, các giao dịch ví kỹ thuật số đã tăng 62% trong quý 3 năm 2023 so với năm trước.

Với điều kiện thị trường thay đổi, hãy cân nhắc phương pháp tốt nhất để đưa sản phẩm của bạn đến tay khách hàng. Hệ thống quản lý đơn hàng tồn kho kỹ thuật số và trong cửa hàng được kết nối có thể giúp bạn cung cấp dịch vụ mua hàng trực tuyến đến lấy tại cửa hàng (BOPIS) và dịch vụ nhận hàng tại lề đường tại cửa hàng địa phương của bạn. Khách hàng luôn đánh giá cao các doanh nghiệp cung cấp nhiều lựa chọn.

5. Thiết lập giải pháp thương mại thống nhất

Các doanh nghiệp thường sử dụng nhiều hệ thống không kết nối để quản lý đơn hàng, thanh toán và thương mại, dẫn đến hoạt động kém hiệu quả. Việc triển khai các giải pháp khắc phục nhanh chóng tạo ra các hoạt động phân mảnh và nhóm của bạn sẽ phải chạy hỗn loạn để mang lại trải nghiệm khách hàng suôn sẻ.

Ngày nay, việc điều hành một doanh nghiệp thương mại điện tử không phải là điều dễ dàng — nhưng việc chứng kiến ​​ý tưởng của bạn trở thành hiện thực là xứng đáng với công sức bỏ ra.