Mặc dù bạn có thể không đọc được suy nghĩ của khách hàng hoặc dự đoán chắc chắn về việc ra mắt sản phẩm tiếp theo sẽ diễn ra như thế nào, nhưng báo cáo nghiên cứu thị trường có thể giúp bạn gần như làm được điều đó.
Phân tích thị trường rõ ràng và có tài liệu giúp bạn hiểu được suy nghĩ của khách hàng, hiểu được xu hướng thị trường rộng hơn và đưa ra dự đoán chính xác về các quyết định kinh doanh trong tương lai.
Trong bài viết này, bạn sẽ học cách viết và sử dụng báo cáo nghiên cứu thị trường cho doanh nghiệp nhỏ của mình, những nội dung mà một báo cáo tốt cần có và cách tận dụng dữ liệu CRM để đẩy nhanh quá trình tạo báo cáo.
Báo cáo nghiên cứu thị trường ghi lại các phát hiện và phân tích về đối tượng mục tiêu của doanh nghiệp bạn và thị trường rộng lớn hơn. Báo cáo giúp bạn hiểu đối tượng mục tiêu của mình, họ coi trọng điều gì và xu hướng kinh tế vĩ mô rộng lớn hơn có thể tác động đến ý kiến và thói quen mua sắm của họ như thế nào.
Không có định dạng báo cáo nào được quy định. Bạn có thể điều chỉnh bài viết theo nhu cầu và sở thích của người đọc, do đó PDF, trình chiếu hoặc bảng tính đều là những phương tiện phù hợp.
Mặc dù báo cáo có thể bao quát hoặc cụ thể tùy theo nhu cầu, hầu hết các thương hiệu đều tiến hành nghiên cứu thị trường để đạt được mục tiêu được xác định trước như đánh giá khả năng tồn tại của một thị trường hoặc sản phẩm mới.
Giả sử bạn muốn biết liệu một sản phẩm mới tiềm năng có khả thi đối với các doanh nghiệp B2B tầm trung hay không. Khảo sát khách hàng, các buổi họp nhóm và nghiên cứu thứ cấp bổ sung, chẳng hạn như thông tin chi tiết về thị trường, có thể là những sự kết hợp hiệu quả.
Sau đó, bạn có thể sử dụng CRM để xác định các phân khúc khách hàng có liên quan nhằm khảo sát và tổng hợp các phát hiện của mình thành báo cáo nghiên cứu thị trường để chia sẻ với các bên liên quan.
Báo cáo của bạn sẽ giúp họ thực hiện các bước tiếp theo phù hợp, cho dù đó là tiếp tục phát triển sản phẩm, tiến hành nghiên cứu thêm hay tạm dừng kế hoạch.
Báo cáo nghiên cứu thị trường và báo cáo nghiên cứu tiếp thị nghe có vẻ giống nhau, nhưng điều quan trọng là phải hiểu chúng khác nhau như thế nào.
Báo cáo nghiên cứu thị trường là báo cáo nội bộ phân tích thị trường và khách hàng của bạn. Bất kỳ ai trong doanh nghiệp của bạn đều có thể sử dụng chúng để đưa ra quyết định dựa trên dữ liệu về các chiến lược hiện tại và tương lai.
Ví dụ, nhóm tiếp thị có thể tham khảo báo cáo nghiên cứu thị trường của bạn khi lên ý tưởng sáng tạo. Nhóm sản phẩm có thể tham khảo báo cáo này khi thiết kế các tính năng phần mềm mới.
Mặt khác, báo cáo nghiên cứu tiếp thị là tài liệu hướng ra bên ngoài mà các thương hiệu sử dụng để thu hút sự chú ý từ thị trường mục tiêu và giành được hợp đồng kinh doanh mới. Chúng cũng được gọi là sách trắng.
Có thể gây nhầm lẫn khi phân biệt hai loại báo cáo này vì cả hai đều liên quan đến việc tiến hành nghiên cứu.
Để giúp làm rõ hơn, bảng dưới đây liệt kê những khác biệt chính giữa báo cáo nghiên cứu thị trường và báo cáo nghiên cứu tiếp thị:
Báo cáo nghiên cứu thị trường (Market research report) | Báo cáo nghiên cứu tiếp thị (Marketing research report) |
|
|
Bây giờ bạn đã biết báo cáo nghiên cứu tiếp thị bao gồm những gì, hãy xem lý do tại sao bạn nên dành thời gian và tiền bạc để tạo một báo cáo như vậy cho doanh nghiệp nhỏ của mình.
Kinh nghiệm trong ngành là vô giá khi đưa ra các quyết định kinh doanh quan trọng. Những hiểu biết sâu sắc về ngành thậm chí còn mạnh mẽ hơn khi kết hợp với nghiên cứu dựa trên dữ liệu về thị trường và đối thủ cạnh tranh của bạn.
Việc đưa ra các quyết định chiến lược được tính toán sẽ dễ dàng hơn nhiều với báo cáo nghiên cứu thị trường chuyên sâu mang lại những lợi ích sau.
Báo cáo nghiên cứu thị trường rộng có thể cung cấp cho bạn cái nhìn toàn diện về thị trường. Thông tin như quy mô thị trường, nhận thức về thương hiệu, thái độ của người tiêu dùng và các yếu tố kinh tế như sức mua giúp bạn nắm bắt được các xu hướng mới nhất của ngành.
Hiểu rõ bối cảnh kinh doanh cũng có thể giúp bạn hiểu rõ hơn về chiến lược của đối thủ cạnh tranh và thái độ của người tiêu dùng đối với họ, giúp bạn giành được lợi thế cạnh tranh.
Ví dụ, một báo cáo nghiên cứu cho thấy người tiêu dùng không hài lòng về việc tăng giá gần đây của đối thủ cạnh tranh. Bạn có thể sử dụng thông tin này để đánh giá chiến lược định giá của mình và phát triển chiến dịch tiếp thị nhắm vào điểm khó khăn này của khách hàng.
Báo cáo nghiên cứu thị trường có thể cho bạn biết nhiều thông tin về thị trường mục tiêu, bao gồm mục tiêu, điểm yếu và thái độ của họ đối với sản phẩm và thương hiệu.
Bạn có thể sử dụng nghiên cứu này để tạo ra chân dung người mua chính xác và sâu sắc, cho phép nhóm bán hàng của bạn tìm và ưu tiên các khách hàng tiềm năng lý tưởng. Nó cũng có thể cung cấp thông tin cho các dòng sản phẩm hoặc chiến lược tiếp thị trong tương lai để chúng phù hợp hơn với nhu cầu hiện tại của thị trường.
Nếu nhóm sáng tạo của bạn có ý tưởng chiến dịch mới, báo cáo nghiên cứu thị trường có thể đánh giá mức độ hấp dẫn của chiến dịch đó đối với khách hàng.
Sử dụng nghiên cứu thị trường, bạn có thể thử nghiệm các cách tiếp cận sáng tạo cụ thể. Bạn cũng có thể thu thập một tệp ý kiến và điểm khó khăn để đảm bảo các chiến dịch trong tương lai sẽ gây được tiếng vang với đối tượng mục tiêu của bạn và thúc đẩy họ hành động.
Sẽ dễ dàng hơn để đưa ra ý tưởng về các sản phẩm lấp đầy khoảng trống trên thị trường khi bạn biết khách hàng của mình nghĩ gì, muốn gì và cần gì.
Nếu bạn đã có ý tưởng kinh doanh mới hoặc ý tưởng kinh doanh nhỏ trong đầu, nghiên cứu thị trường có thể khám phá xem có nhu cầu thực sự cho sản phẩm hoặc dịch vụ mới của bạn hay không. Bạn có thể đánh giá quy mô thị trường, mức giá tiềm năng, các cân nhắc về kinh tế và nhiều hơn nữa.
Bạn có thể thu thập hai loại nghiên cứu thị trường cho báo cáo của mình: sơ cấp và thứ cấp.
Nghiên cứu chính là bất kỳ dữ liệu nào bạn thu thập để đạt được mục tiêu nghiên cứu thị trường của mình. Dữ liệu này mới, cập nhật và độc đáo đối với bạn – lý tưởng để hướng dẫn các quyết định theo thời gian thực.
Dữ liệu nghiên cứu chính có thể tốn kém và mất thời gian để thu thập và phân tích. Mặc dù dễ dàng tải xuống báo cáo hoàn chỉnh (nghiên cứu thứ cấp) từ cơ sở dữ liệu trực tuyến, việc tổ chức hàng chục nhóm tập trung và đối chiếu kết quả sẽ đòi hỏi nhiều công sức hơn.
Một số phương pháp nghiên cứu cơ bản phổ biến nhất bao gồm:
Phỏng vấn trực tiếp
Nhóm tập trung
Khảo sát
Các phương pháp này có thể rộng và mang tính khám phá, chẳng hạn như khám phá thái độ chung của người tiêu dùng. Ngoài ra, chúng có thể cụ thể, đi sâu để tìm hiểu đối tượng của bạn nghĩ gì về sản phẩm, đối thủ cạnh tranh hoặc quảng cáo sáng tạo.
Đối tượng bạn tiếp cận để nghiên cứu sẽ phụ thuộc vào mục tiêu của bạn, nhưng khách hàng hiện tại có thể là mục tiêu sẵn lòng và dễ tiếp cận.
CRM của bạn là nơi tuyệt vời để tìm thông tin chi tiết về khách hàng. Hồ sơ cũng có thể làm nổi bật những khách hàng nào tương tác nhiều nhất với nhóm của bạn. Đây là những người bạn sẽ muốn liên hệ đầu tiên.
Nghiên cứu thứ cấp là bất kỳ dữ liệu nào mà công ty, chính phủ hoặc các doanh nghiệp khác của bạn đã biên soạn. Mặc dù nghiên cứu này có thể dễ dàng có được hơn (vì bạn không phải tổ chức nhóm tập trung hoặc gửi bảng câu hỏi), nhưng nó không cụ thể đối với doanh nghiệp hoặc ngành của bạn như nghiên cứu sơ cấp.
Các công ty nghiên cứu như Pew Research Center, Forrester và Gartner cung cấp dữ liệu thị trường và tài liệu nghiên cứu miễn phí và cao cấp, bao gồm dự báo ngành và chuẩn mực kinh tế.
Bạn không cần phải tìm kiếm các nguồn bên ngoài để nghiên cứu thứ cấp. Hệ thống CRM của doanh nghiệp bạn thường chứa nhiều dữ liệu có thể tiết lộ nhiều điều về sở thích và thói quen mua sắm của khách hàng.
Ví dụ: bạn có thể chạy báo cáo CRMVIET để xác định:
Phân khúc khách hàng nào có giá trị trọn đời cao nhất
Những sản phẩm nào khách hàng thường mua cùng nhau (hoặc mua từng sản phẩm một)
Cho dù một số người mua có ưa chuộng một sản phẩm hoặc dịch vụ cụ thể nào đó hay không
Việc quan sát khách hàng đóng vai trò quan trọng trong việc hiểu được hành vi của thị trường mục tiêu và sau đó sử dụng kiến thức đó để phát triển doanh nghiệp nhỏ của bạn một cách phù hợp.
Một báo cáo chi tiết giúp nghiên cứu thị trường của bạn hữu ích và có thể thực hiện được. Đảm bảo bạn đề cập đến tất cả các điểm áp dụng và cung cấp một tài liệu có tác động cao bằng cách làm theo các bước dưới đây.
Đầu tiên, hãy xác định mục đích của báo cáo ngành nghiên cứu thị trường của bạn. Các mục tiêu ví dụ bao gồm:
Kiểm tra sản phẩm mới
Hiểu về một phân khúc thị trường
Xác định xu hướng ngành
Tiến hành phân tích đối thủ cạnh tranh hoặc thị trường
Kiểm tra mức độ hài lòng của khách hàng
Hãy nghĩ đến những ai sẽ đọc báo cáo nghiên cứu thị trường của bạn để bạn có thể lên kế hoạch trước nhằm đáp ứng nhu cầu của họ. Mỗi đối tượng khác nhau yêu cầu phong cách, giọng điệu và thông tin khác nhau.
Bạn cũng cần quyết định xem báo cáo nghiên cứu thị trường của mình sẽ mang tính thăm dò hay cụ thể. Nghiên cứu thăm dò đòi hỏi các cuộc phỏng vấn dài hơn, quanh co hơn và có thể khiến việc đưa ra các kết luận có thể thực hiện được trở nên khó khăn hơn.
Mẹo để chọn mục tiêu cho báo cáo nghiên cứu thị trường của bạn :
Điều chỉnh mục tiêu của bạn phù hợp với mục tiêu kinh doanh (ví dụ, mục đích là ra mắt sản phẩm mới hay thử nghiệm dịch vụ hiện có trong một thị trường biến động?)
Đảm bảo mục tiêu của bạn có thể đo lường được (tức là, bạn sẽ sử dụng số liệu nào để xác định thành công?)
Đặt mục tiêu chung và cụ thể (ví dụ: mục tiêu chung: tìm hiểu xem việc thêm AI vào công cụ của bạn có làm tăng số lượng người dùng đăng ký hay không; mục tiêu cụ thể: tìm hiểu xem phân khúc A sử dụng AI trong các công cụ năng suất không cạnh tranh như thế nào)
Nghiên cứu thị trường đòi hỏi nhiều thời gian và nguồn lực, vì vậy hãy biết bạn sẽ nói chuyện với ai và cần tìm hiểu những gì trước khi bắt đầu.
Chân dung người mua là nơi tuyệt vời để bắt đầu – đặc biệt nếu mục tiêu của bạn là xác định xem một phân khúc khách hàng cụ thể nghĩ gì về một sản phẩm hoặc ý tưởng.
Nếu bạn chưa có chân dung khách hàng rõ ràng, hãy sử dụng mẫu chân dung khách hàng của Pipedrive để tạo chân dung của riêng bạn bằng cách sử dụng dữ liệu bán hàng và nhân khẩu học từ CRM của bạn.
Đối với phân tích ngành hoặc phân tích cạnh tranh, hãy lập danh sách các đối thủ cạnh tranh của bạn. Bao gồm các đối thủ cạnh tranh về sản phẩm và danh mục (ví dụ như Adidas so với Nike) và các đối thủ cạnh tranh về tìm kiếm (các thương hiệu xếp hạng cho cùng một từ khóa trên Google).
Mẹo để xác định đối tượng và phương pháp thu thập dữ liệu:
Sử dụng CRM của bạn để xác định khách hàng thuộc phân khúc mục tiêu và nhắn tin cho họ trước
Tìm kiếm những khách hàng gần đây đã tương tác với nhóm của bạn vì họ thường là những ứng viên nghiên cứu tốt nhất
Tiến hành phân tích SWOT của các thương hiệu cạnh tranh trước khi bạn bắt đầu xác định các mối đe dọa và cơ hội mà bạn có thể khám phá cùng với người trả lời
Thực hiện giai đoạn nghiên cứu báo cáo của bạn bằng một hoặc nhiều phương pháp nêu trên.
Hãy thử đưa vào một nghiên cứu chính, tùy chỉnh – nếu ngân sách của bạn cho phép – để có được góc nhìn độc đáo mà đối thủ cạnh tranh không thể tiếp cận được.
Mục đích là thu thập cả kết quả định tính và định lượng. Kết quả định tính cung cấp bằng chứng thực nghiệm, trong khi kết quả định lượng bổ sung màu sắc và chiều sâu cho những phát hiện của bạn.
Ví dụ, yêu cầu khách hàng xếp hạng các thương hiệu theo thang điểm từ một đến 10 là một dạng nghiên cứu định lượng. Hỏi họ về suy nghĩ của họ về các thương hiệu là nghiên cứu định tính.
Mẹo thu thập thông tin nghiên cứu thị trường:
Căn chỉnh phương pháp nghiên cứu của bạn với mục tiêu của bạn. Các cuộc thảo luận khám phá rộng rãi sẽ tốt hơn trong một buổi nhóm. Phỏng vấn một-một có xu hướng được ưa chuộng hơn khi nghiên cứu các câu hỏi cụ thể.
Hãy dành thời gian tinh chỉnh các câu hỏi trước khi bắt đầu. Chất lượng câu hỏi sẽ quyết định chất lượng kết quả của bạn, vì vậy hãy sử dụng các câu hỏi mở mà người trả lời không thể trả lời bằng có hoặc không.
Nếu bạn sử dụng một công ty nghiên cứu thị trường, bạn có thể thu thập được nhiều phản hồi trung thực hơn bằng cách giữ bí mật thương hiệu của bạn với người trả lời.
Biến dữ liệu thô thành thông tin chi tiết rõ ràng và có thể hành động bằng cách tập trung dữ liệu đó vào bảng tính hoặc công cụ trình bày yêu thích của bạn. Sau đó, hãy tìm chủ đề và điểm chung giữa các tập dữ liệu.
Tùy thuộc vào mục tiêu của bạn, có thể có những khuôn khổ giúp đẩy nhanh quá trình này – chẳng hạn như phân tích SWOT.
Bạn có thể sử dụng khuôn khổ phân tích SWOT để phân tích đối thủ cạnh tranh và nghiên cứu sản phẩm mà bạn đã biên soạn cho báo cáo doanh nghiệp nhỏ của mình.
Mẹo phân tích nghiên cứu thị trường :
Một số chương trình phổ biến phù hợp để đối chiếu nghiên cứu, như PowerPoint và Excel. Bạn cũng có thể sử dụng các giải pháp chuyên dụng như Miro để trực quan hóa dữ liệu của mình.
Nhóm các tập dữ liệu lớn để dễ quản lý hơn bằng cách tìm kiếm điểm chung
Hầu hết các doanh nghiệp sẽ thấy đây là phần khó khăn nhất của quy trình báo cáo nghiên cứu thị trường, vì vậy hãy dành nhiều thời gian cho việc phân tích dữ liệu
Soạn thảo các phát hiện của bạn thành một báo cáo chi tiết, có cấu trúc tốt, kể một câu chuyện. Những câu chuyện hấp dẫn và dễ theo dõi sẽ giúp nhân viên, bên liên quan và bên thứ ba hiểu được các phát hiện của bạn.
Phát triển một bài tường thuật trong giai đoạn thu thập và phân tích dữ liệu. Điều này sẽ giúp tóm tắt các phát hiện của bạn dễ dàng hơn và đưa ra những hành động thực tế mà các bên liên quan sẽ đánh giá cao.
Xem lại báo cáo và phát hiện của bạn trước khi gửi cho đồng nghiệp và các bên liên quan. Đảm bảo báo cáo có ý nghĩa và trả lời được các mục tiêu bạn đã chọn khi bắt đầu quá trình.
Mẹo để xem lại những phát hiện của bạn:
Hãy dành ít nhất một ngày trước khi đọc lại báo cáo của bạn và đọc lại nhiều lần
Tập trung vào lập luận của bạn ngay từ lần đầu tiên trước khi chuyển sang chính tả, ngữ pháp và các khía cạnh kỹ thuật khác
Sử dụng các công cụ như Grammarly và Hemingway để phát hiện lỗi ngữ pháp và cải thiện tính rõ ràng
Cho dù bạn muốn tìm hiểu một thị trường ngách mới hay nhận phản hồi về sản phẩm mới cho doanh nghiệp nhỏ của mình, báo cáo nghiên cứu thị trường có thể giúp các bên liên quan trong tổ chức của bạn thực hiện hành động có mục đích và sáng suốt.
Hãy làm mọi thứ dễ dàng nhất có thể cho bản thân bằng cách dựa vào các công cụ bạn đã có sẵn. Ví dụ, CRM của bạn có thể khai quật các triển vọng nghiên cứu phù hợp, hỗ trợ các nỗ lực tiếp cận của bạn và thậm chí tạo đồ họa cho báo cáo của bạn.