Contact Us

Chuyên viên CRM: Mọi thứ bạn cần biết để thành công tại SMB

Chuyên viên CRM chịu trách nhiệm giám sát một trong những công cụ quan trọng nhất của công ty.

Đây là một vai trò đặc biệt quan trọng trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ, nơi việc thiếu nguồn lực và quyền sở hữu thường dẫn đến việc các chuyên gia này phải chịu trách nhiệm toàn bộ chiến lược CRM.

Trong bài viết này, bạn sẽ tìm hiểu chuyên gia CRM làm những gì và những kỹ năng bạn cần trau dồi. Bạn cũng sẽ học cách đẩy nhanh sự nghiệp, cho dù bạn mới bước chân vào lĩnh vực này hay đang thăng tiến trong vị trí hiện tại.

Những điểm chính cần lưu ý dành cho chuyên gia CRM

  • Chuyên viên CRM giám sát cơ sở hạ tầng bán hàng của công ty bằng cách cấu hình hệ thống CRM, đào tạo người dùng và chuyển đổi dữ liệu thô thành những thông tin hữu ích có thể hành động được.
  • Các kỹ năng cần thiết cho vị trí này bao gồm trình độ chuyên môn kỹ thuật, phân tích dữ liệu và khả năng giải quyết vấn đề.
  • Các chuyên gia CRM có thể phát triển sự nghiệp bằng cách đạt được các chứng chỉ, tham dự hội nghị và chuyên sâu vào các ngành nghề hoặc nền tảng CRM cụ thể.

Chuyên viên CRM là gì?

Chuyên viên CRM chịu trách nhiệm về việc triển khai, quản lý và phát triển phần mềm quản lý quan hệ khách hàng (CRM) của công ty.

Họ đảm bảo công nghệ và quy trình nền tảng hoạt động trơn tru để các đội ngũ bán hàng, tiếp thị và chăm sóc khách hàng có thể nuôi dưỡng khách hàng tiềm năng, giữ chân khách hàng và tăng sự hài lòng của khách hàng.

Lấy chất lượng dữ liệu làm ví dụ. Gần một nửa (44%) người dùng CRM cho biết công ty của họ mất hơn 10% doanh thu hàng năm do dữ liệu CRM chất lượng thấp. Đối với một doanh nghiệp vừa và nhỏ, mức thua lỗ đó là không thể chấp nhận được.

Đó là lý do tại sao cần có một chuyên gia CRM để thiết lập các quy trình giúp dữ liệu luôn chính xác và nhất quán.

Làm việc trong một doanh nghiệp vừa và nhỏ thường đồng nghĩa với việc bạn sẽ có được kinh nghiệm thực tế sớm hơn trong sự nghiệp. Bạn thường sẽ có quyền sở hữu nhiều hơn đối với hệ thống và có ảnh hưởng lớn hơn đến cách sử dụng nó hàng ngày.

Bất kể bạn làm việc ở đâu, vai trò và trách nhiệm hàng ngày sẽ tương tự nhau. Bạn sẽ tìm hiểu về chúng ở phần tiếp theo.

Con đường sự nghiệp của một chuyên gia CRM sẽ như thế nào?

Nếu bạn muốn đặt ra mục tiêu nghề nghiệp, việc hiểu rõ lộ trình thăng tiến trong nghề nghiệp trông như thế nào sẽ rất hữu ích.

Dưới đây là những vị trí điển hình mà bạn sẽ đảm nhiệm trong một doanh nghiệp vừa và nhỏ:

Điều phối viên CRMĐây là vị trí dành cho người mới bắt đầu, nơi bạn sẽ học được những kiến ​​thức cơ bản: hành vi khách hàng trông như thế nào và hệ thống CRM tác động đến quan hệ khách hàng ra sao.Các nhiệm vụ bao gồm nhập liệu, xử lý yêu cầu hỗ trợ kỹ thuật và lập các báo cáo cơ bản.
Chuyên gia CRMCác chuyên gia chịu trách nhiệm cấu hình hệ thống và thúc đẩy việc áp dụng hệ thống.Ở cấp độ này, bạn không chỉ khắc phục sự cố; bạn còn cải thiện hoạt động.Các nhiệm vụ bao gồm thiết lập hệ thống tự động hóa, dẫn dắt các buổi đào tạo và xử lý các sự cố phức tạp.
Quản lý CRMNgười quản lý chuyển từ vị trí nhân viên cá nhân sang vị trí trưởng nhóm.Bạn có thể lãnh đạo một nhóm nhỏ các chuyên gia hoặc điều phối viên, hoặc bạn có thể chịu trách nhiệm toàn bộ chiến lược CRM cho một tổ chức đang phát triển.Các trách nhiệm bao gồm liên hệ với các nhóm về các chiến dịch tiếp thị, tạo quy trình tự động hóa tiếp thị và xác định các cách thức để thúc đẩy tăng trưởng kinh doanh.
Trưởng bộ phận CRMChuyên gia CRM cấp cao này chịu trách nhiệm toàn bộ nền tảng và thiết lập các chiến lược phù hợp.Bạn đang tìm cách để thúc đẩy sự tương tác của khách hàng và đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng.Trách nhiệm bao gồm giám sát toàn bộ hệ thống công nghệ liên quan đến khách hàng, xây dựng chiến lược dữ liệu và báo cáo cho hội đồng quản trị.

Không phải chuyên gia CRM nào cũng quan tâm đến việc thăng tiến trong sự nghiệp. Nhiều người tìm thấy sự thỏa mãn và thu nhập tốt trong vai trò chuyên gia được công nhận hoặc tư vấn viên CRM.

Tuy nhiên, đối với những người có tham vọng thăng tiến lên vị trí cấp cao, họ có thể trở thành giám đốc khách hàng, phụ trách toàn bộ các hoạt động tương tác trực tiếp với khách hàng.

Bạn sẽ chịu trách nhiệm toàn bộ vòng đời khách hàng, từ khâu tiếp nhận khách hàng ban đầu đến hỗ trợ khách hàng và thu thập phản hồi. Trách nhiệm bao gồm thiết kế trải nghiệm khách hàng, phát triển chiến lược giữ chân khách hàng và phối hợp với các trưởng bộ phận khác.

Dù bạn chọn con đường nào, việc xây dựng bộ kỹ năng phù hợp sẽ rất cần thiết cho thành công lâu dài.

5 kỹ năng then chốt mà mọi chuyên gia CRM cần phải phát triển

Những chuyên gia CRM thành công nhất là những nhân viên đa năng, tập trung vào việc tạo ra tác động chứ không chỉ đơn thuần là duy trì hệ thống.

Họ có kiến ​​thức để khắc phục các sự cố kỹ thuật, sự tự tin để giao tiếp với đội ngũ bán hàng và khả năng phân tích kinh doanh để tùy chỉnh hệ thống CRM phù hợp với nhu cầu của doanh nghiệp.

Dưới đây là những kỹ năng hàng đầu giúp điều này trở thành hiện thực.

Thành thạo CRM

Chuyên gia CRM cần có kiến ​​thức thực tế về một hoặc nhiều công cụ CRM.

Việc biết cách tạo ra một thỏa thuận hoặc thay đổi giai đoạn của nó là bước khởi đầu. Sẽ càng tốt hơn nếu bạn quen thuộc với:

  • Cài đặt quyền để ngăn nhân viên cấp dưới can thiệp vào cài đặt đường dẫn xử lý dữ liệu.
  • Khả năng tích hợp để mở rộng tiềm năng của CRM
  • Cơ sở hạ tầng bảo mật dữ liệu để giữ an toàn cho dữ liệu khách hàng.
  • Phân tích và lập báo cáo để tạo ra các báo cáo chiến lược.

Lý tưởng nhất là bạn nên hiểu biết về hệ thống CRM của công ty mình nhiều hơn bất kỳ ai khác, thậm chí là hơn nữa. Điều đó sẽ giúp bạn cấu hình hệ thống đúng cách, đào tạo người dùng hiệu quả và khắc phục sự cố.

Kinh nghiệm thực tế cũng sẽ giúp bạn thiết lập các quy trình làm việc nâng cao, chẳng hạn như chấm điểm và định tuyến khách hàng tiềm năng tự động, tự động hóa dựa trên sự kiện và tích hợp nhiều hệ thống.

Kỹ năng phân tích

Chuyên gia CRM phải có khả năng phân tích các hệ thống phức tạp thành các phần nhỏ hơn, dễ quản lý hơn.

Khả năng phân tích của bạn sẽ là yếu tố quyết định giữa việc chỉ đơn thuần duy trì hệ thống CRM và việc có thể tối ưu hóa nó một cách chiến lược.

Ví dụ, một chuyên gia CRM có khả năng phân tích sẽ xem xét quy trình bán hàng, xác định điểm nghẽn và đề xuất quy trình làm việc mới giúp thúc đẩy tiến độ giao dịch.

Sẽ rất hữu ích nếu bạn giỏi về số liệu, để có thể phân tích báo cáo nguồn khách hàng tiềm năng và nhanh chóng tính toán nguồn nào mang lại lợi tức đầu tư cao nhất.

Khả năng giải quyết vấn đề

Giải quyết vấn đề là một phần quan trọng trong công việc của chuyên gia CRM, cho dù đó là sự cố kích hoạt quy trình làm việc hay việc người quản lý bán hàng phàn nàn về thời gian mà nhóm của họ dành cho các tác vụ thủ công.

Bạn cần xác định vấn đề, phân tích nguyên nhân, đưa ra các giải pháp và thực hiện các đề xuất của mình.

Có nhiều cách mà chuyên gia CRM có thể giúp giảm thời gian nhân viên bán hàng dành cho công việc hành chính. Chìa khóa là đặt đúng câu hỏi và chủ động lắng nghe để chẩn đoán vấn đề thực sự.

Bằng cách đó, bạn sẽ không đề xuất nhóm sử dụng phần mềm soạn thảo email tự động bằng AI để tiết kiệm thời gian trong khi vấn đề thực sự nằm ở việc nhập liệu. Thay vào đó, bạn sẽ đề xuất phần mềm chatbot tự động thu thập và nhập thông tin khách hàng tiềm năng.

Kỹ năng giao tiếp

Chuyên gia CRM cần phải có kỹ năng giao tiếp tốt, có khả năng truyền đạt hiệu quả với các đội ngũ bán hàng để hiểu mục tiêu của họ và chuyển đổi yêu cầu của họ thành những cải tiến trong quy trình bán hàng.

Ngược lại, bạn cũng cần giải thích cách thức hoạt động của một phần mềm phức tạp cho các thành viên nhóm không chuyên về kỹ thuật và lý do tại sao nó không phải lúc nào cũng hoạt động như họ mong muốn.

Kỹ năng giao tiếp xuất sắc sẽ giúp bạn thúc đẩy việc áp dụng hệ thống thông qua các buổi đào tạo hấp dẫn và mở khóa thành công của CRM. Điều này sẽ đảm bảo rằng mọi nhân viên đều hiểu cách hệ thống hoạt động và cách tối đa hóa giá trị của nó.

Kỹ năng tổ chức

Việc triển khai, di chuyển và nâng cấp hệ thống CRM là những dự án khổng lồ đòi hỏi kỹ năng tổ chức và quản lý dự án xuất sắc để đảm bảo tiến độ.

Với vai trò là chuyên gia CRM, bạn cần xử lý những công việc này mà không để xao nhãng các nhiệm vụ thường nhật. Điều đó đòi hỏi bạn phải:

  • Lập kế hoạch dự án bằng cách xác định phạm vi, tạo lịch trình và phân bổ nguồn lực.
  • Quản lý rủi ro bằng cách xác định, đánh giá và giảm thiểu các vấn đề tiềm ẩn.
  • Theo dõi thời gian, cả của đội bạn và của chính bạn.
  • Ưu tiên các nhiệm vụ để đáp ứng thời hạn.
  • Giám sát ngân sách và theo dõi chi phí.

Kế hoạch 30-60-90 ngày cho chuyên viên CRM mới

Những kế hoạch này sẽ hiệu quả nhất khi bạn điều chỉnh chúng cho phù hợp với vai trò, nhóm và mục tiêu của mình. Hãy sử dụng khung sườn bên dưới làm điểm khởi đầu.

Ngày 1-30: Tìm hiểu hệ thống và đội ngũ.Quan sát một nhóm nhỏ nhân viên bán hàng để hiểu cách họ thực sự sử dụng CRM hàng ngày.Kiểm tra dữ liệu CRM để phát hiện các bản ghi trùng lặp, trường trống và sự không nhất quán.Mang lại thành công nhanh chóng bằng cách giải quyết một vấn đề gây khó khăn mà các nhân viên bán hàng thường xuyên phàn nàn.
Ngày 31–60: Bắt đầu đóng góp giá trịSắp xếp lại dữ liệu lộn xộn bằng cách hợp nhất các bản ghi trùng lặp và lưu trữ các bản ghi lỗi thời.Xây dựng báo cáo hoặc bảng điều khiển mà ban lãnh đạo đã yêu cầu.Tự động hóa một công việc thủ công mà nhân viên bán hàng thực hiện hàng ngày.
Ngày 61–90: Suy nghĩ chiến lượcPhân tích quy trình bán hàng để xác định những điểm giao dịch bị đình trệ hoặc bỏ dở.Kết nối các công cụ bằng cách tích hợp CRM với một hệ thống bổ sung mà nhóm đã sử dụng.Hãy lập một lộ trình đơn giản thể hiện thời gian đã tiết kiệm được cho đến nay và vạch ra những cải tiến có tác động lớn nhất tiếp theo.

Khi đã ổn định vị trí, bước tiếp theo là trau dồi kỹ năng và đảm nhận nhiều trách nhiệm chiến lược hơn.

Làm thế nào để phát triển sự nghiệp chuyên gia CRM

Các chuyên gia CRM có thể tận dụng nhiều cơ chế để đẩy nhanh sự thăng tiến trong sự nghiệp – từ việc trau dồi kỹ năng mới đến việc chuyên sâu vào các nền tảng cụ thể.

Dưới đây là một số cách thiết thực để phát triển sự nghiệp của bạn.

Tham dự các hội nghị và sự kiện kết nối

Gặp gỡ đồng nghiệp tại các hội nghị và sự kiện kết nối là một trong những cách hiệu quả nhất để học hỏi các chiến lược mới và cập nhật những xu hướng mới nhất.

Các hội nghị là nơi bạn được nghe về các tính năng mới, gặp gỡ những người khác đang đối mặt với những thách thức tương tự và học hỏi những ý tưởng giúp tiết kiệm hàng tuần làm việc.

Bạn cũng xây dựng được mạng lưới quan hệ chuyên nghiệp của mình, điều này ngày càng trở nên có giá trị khi bạn thăng tiến.

Hãy tìm kiếm các hội nghị CRM có các buổi hội thảo thực hành và cơ hội kết nối chuyên biệt. Dưới đây là một số hội nghị hàng đầu:

  • Hội nghị Giám đốc Chiến lược và Lãnh đạo Bán hàng của Gartner
  • Sàn giao dịch CX Hoa Kỳ
  • CRMC
  • Hội nghị bàn tròn
  • Hội nghị thượng đỉnh ngành công nghệ Crawford

Hãy cố gắng tham dự ít nhất một hội nghị mỗi năm. Nhiều nhà tuyển dụng sẽ tài trợ chi phí tham dự nếu bạn có thể đưa ra lý do kinh doanh thuyết phục, điều này tương đối dễ dàng nếu bạn có chuyên môn trong lĩnh vực của mình.

Tham gia các khóa học và lấy chứng chỉ

Phần mềm CRM phát triển nhanh chóng, vì vậy việc học hỏi liên tục là điều cần thiết để duy trì hiệu quả trong công việc.

Hãy tiếp tục tham gia các khóa học và lấy chứng chỉ trong suốt sự nghiệp để luôn cập nhật kiến ​​thức và nâng cao kỹ năng của mình.

Nơi tốt nhất để bắt đầu là nhà cung cấp CRM của bạn. Họ thường phát hành các khóa học hoặc mô-đun đào tạo mới cùng với các bản cập nhật sản phẩm, giúp bạn dễ dàng cập nhật những tính năng và phương pháp thực hành tốt nhất khi chúng thay đổi.

Sau khi hoàn thành các khóa học CRM cốt lõi, hãy cân nhắc mở rộng sang các lĩnh vực liên quan có thể giúp tăng cường tầm ảnh hưởng của bạn. Các chủ đề hữu ích bao gồm:

  • Thống kê và phân tích dữ liệu
  • Lập trình máy tính
  • RevOps

Khi công việc trở nên bận rộn, việc đào tạo thường là điều đầu tiên bị bỏ quên. Để tránh điều đó, hãy thiết lập một lịch trình đơn giản – ví dụ, cam kết tham gia một khóa học mỗi quý hoặc mỗi năm một lần – và coi đó là một phần công việc của bạn, chứ không phải là một lựa chọn thêm.

Tìm hiểu về trí tuệ nhân tạo và tự động hóa quy trình làm việc

Trí tuệ nhân tạo (AI) và tự động hóa đang trở thành một phần cốt lõi của công việc CRM hiện đại. Trong các nhóm nhỏ và đang phát triển, chúng thường là cách nhanh nhất để giảm bớt công việc thủ công và giúp nhân viên bán hàng tập trung vào các nhiệm vụ có giá trị cao hơn.

Khi bạn tự động hóa các tác vụ thường ngày, chẳng hạn như cập nhật giai đoạn giao dịch, phân bổ khách hàng tiềm năng hoặc kích hoạt các cuộc gọi theo dõi, nhân viên bán hàng sẽ có nhiều thời gian hơn để trò chuyện với khách hàng tiềm năng.

Các công cụ CRM dựa trên AI có thể giúp các nhóm ưu tiên các giao dịch, soạn thảo tin nhắn nhanh hơn và phát hiện ra những thông tin chi tiết mà không cần kỹ năng kỹ thuật nâng cao.

Hãy bắt đầu bằng cách làm quen với các khả năng tự động hóa quy trình làm việc của hệ thống CRM hiện có . Tìm kiếm các tác vụ lặp đi lặp lại mà nhóm thực hiện hàng ngày và thử nghiệm các quy trình tự động hóa đơn giản giúp loại bỏ sự cản trở thay vì làm tăng thêm độ phức tạp.

Tổ chức các buổi huấn luyện thường xuyên

Đối với các nhóm nhỏ, việc đào tạo CRM không cần phải quá bài bản hay tốn nhiều thời gian mới hiệu quả. Các buổi đào tạo ngắn gọn, tập trung có thể ngăn ngừa các vấn đề tái diễn và giảm số lượng câu hỏi phát sinh cần xử lý.

Việc tham gia các khóa đào tạo thường xuyên cũng là cơ hội để bạn cải thiện kỹ năng thuyết trình và giao tiếp, điều này có thể giúp bạn thăng tiến lên vị trí cao hơn trong tương lai.

Để các buổi đào tạo hiệu quả hơn trong doanh nghiệp vừa và nhỏ:

  • Hãy thiết kế chương trình đào tạo dựa trên các tình huống thực tế để nhân viên bán hàng dễ nhớ hơn.
  • Ghi lại các video đào tạo để nhân viên có thể xem lại bất cứ lúc nào họ muốn.
  • Hãy giữ các buổi học ngắn để đảm bảo bạn thu hút được sự chú ý của họ.
  • Theo dõi tỷ lệ sử dụng để xem liệu nhân viên bán hàng có thực sự sử dụng các tính năng mà bạn đã thảo luận hay không.

Hãy biến việc đào tạo thành thói quen bằng cách dành riêng thời gian trong lịch trình của mọi người mỗi tháng một lần. Việc này nên là tự nguyện, nhưng bạn có thể khuyến khích sự tham gia bằng cách tặng bữa trưa miễn phí hoặc một lợi ích tương tự.

Hãy xem xét việc chuyên môn hóa theo nền tảng hoặc ngành nghề

Việc chuyên sâu vào một nền tảng CRM hoặc ngành nghề cụ thể có thể giúp bạn tiến bộ nhanh hơn, đặc biệt là trong các tổ chức nhỏ, nơi chuyên môn sâu có giá trị hơn kiến ​​thức tổng quát.

Bằng cách tập trung vào một nền tảng duy nhất, bạn sẽ học được cách tận dụng tối đa các tính năng, khả năng tích hợp và quy trình làm việc của nó. Sự hiểu biết sâu sắc này giúp bạn dễ dàng giải quyết vấn đề nhanh chóng và mang lại những cải tiến có thể đo lường được.

Chuyên môn hóa sẽ có lợi nếu bạn đang cân nhắc công việc tự do hoặc tư vấn, vì nó có thể dẫn đến:

  • Mức phí cao hơn
  • Công việc thú vị hơn
  • Việc bán hàng cho khách hàng mới trở nên dễ dàng hơn.
  • Cơ hội để xây dựng một mạng lưới vững mạnh hơn

Lời kết

Học cách sử dụng CRM chỉ là một phần của việc trở thành chuyên gia CRM. Trong các nhóm nhỏ hơn, nếu bạn phát triển các kỹ năng phù hợp, đạt được các chứng chỉ và tập trung vào kết quả kinh doanh thực tế, bạn có thể kỳ vọng có một sự nghiệp lâu dài và thành công.

Tags